一、施工设备经营租赁成效与问题（论文文献综述）
何极[1]（2021）在《YL建筑工程项目成本管理改进研究》文中研究指明虽然近些年房地产市场开始回暖,但国家对房地产调控力度有增不减,整个房地产市场发展环境依然偏紧,中小型房地产企业受限于资金和技术,面临着极大的生存压力,急需通过项目成本管控扩大利润空间,加强项目成本管控,积极防范建筑工程项目预算超支风险和项目施工风险,切实提升项目运营水平和成本管控能力,才能确保项目取得预期的经济效益。本文以YL建筑工程项目为研究对象,运用建筑项目成本管理理论,分别从项目成本组织管理、项目准备阶段成本预测、项目事中成本控制和项目事后成本总结等方面对YL建筑工程项目成本管理现状进行分析,并采用问卷调查的方法分析YL建筑工程项目成本管理问题,充分揭示YL建筑工程在项目成本管理过程中不足之处,如事前规划不足、事中管控力度弱、事后分析不到位等,随后针对YL建筑工程如何取得良好的项目成本管理成效提出具体措施,围绕事前成本规划、事中成本控制和事后成本管理等制定详细的项目全周期成本管理方案,在项目成本管理组织体系方面提出了健全成本管理的组织机构、合理配置岗位人员和构建成本管理责任体系,在事前成本规划方面提出了加强项目可研阶段监管、项目方案阶段的成本控制、项目成本预算流程优化和规范项目成本目标流程,在事中成本控制方面提出加强招标清单的过程管理、加强招投标阶段的成本控制和规范变更审批流程,在事后成本管理方面提出了加强项目成本后评价和构建完善的成本考核体系。此外,本文构建形成YL建筑工程项目成本管理实施的配套措施,具体包括信息化保障、人员保障和制度保障。通过构建YL建筑工程项目成本管理的优化方案,能够给YL建筑工程项目成本管理以良好的指导和帮助项目控制成本,也对其他建筑工程项目优化成本管理方案提供借鉴。
叶玉杰[2]（2020）在《“营改增”后A建筑企业成本控制问题研究》文中认为2016年5月1日起,我国全面推开营业税改增值税的试点,将建筑业、房地产业、金融业及生活服务业纳入到营改增的行列,自此我国经济社会中不存在交纳营业税的企业,增值税的抵扣链打通。降低企业的税收负担,调整产业结构,促进社会经济的发展是这次改革的目的,建筑业作为我国经济中的基础性产业属于微利行业,加入改革行列后面临着更大的市场竞争,建筑企业要想提高自己的利润空间,科学有效的成本控制是关键。改革前建筑企业的主要税种是营业税,计算简单,成本核算和控制也相对容易,营改增后让企业的税负计算变得复杂,对成本管控也是一种革新。改变建筑企业粗放式的成本管控思想,实行精细化管理,运用先进的成本控制方法才能让企业在改革后走得更长远。本文以营改增和成本控制的相关理论入手,以A建筑企业为例,旨在研究营改增后A企业在成本控制方面的问题及原因并提出相关的建议。为了实现研究目的,本文在查阅了大量的文献基础上,提出建筑业营改增后成本控制的相关理论基础包括精益成本管理理论、约束控制理论和成本效益分析理论,并对成本控制这个关键概念进行解释。有了理论基础,开始对A企业进行全面的分析,深入研究发现A企业在营改增后存在着项目成本支出过高、成本控制机制定位不清晰、成本控制方法不完备等主要成本控制问题。分析了A企业的问题后,本文从税负的角度阐述营改增后A企业成本上升的原因,认为A企业成本上升的主要原因在于进项税的抵扣不充分。最后针对问题和原因,对A建筑企业的成本控制提出了取得充分的进项税抵扣、加强企业内部管理两大方面的建议。
刘超[3]（2020）在《渤海金控归核化战略实施及成效研究》文中研究说明随着全球经济一体化和世界金融全球化,金融控股公司获得了极大的发展,数量和资产规模也急剧增加。但部分金融控股公司在发展过程中“野蛮生长”,利用不当内部关联交易进行利益输送,更有甚者通过违法违规逃避监管,严重损害资本的配置效率。2018年4月27日,央行、银保监会、证监会联合发布《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》明确要求:“限制企业过度投资金融机构”,这一规定直接指向拥有多张金融牌照、涉足多个金融领域的民营金融控股公司。随着监管政策趋强趋严,金融控股公司逐步意识到需要调整之前的多元化发展战略,主动瘦身,回归到有核心竞争优势的主业,集中力量发展企业核心业务。那么,金融控股公司应如何进行归核化战略的决策权衡,及归核化战略该如何实施?基于此问题,本文选取金融控股公司归核化战略的案例渤海金控作为研究对象,核心研究是渤海金控的归核化战略实施及成效问题。围绕核心问题,本文分为四个具体研究问题:渤海金控从背景及动因上,为什么要实施归核化战略?公司在归核化战略制定及选择中,是如何进行决策权衡?公司归核化战略如何实施及保障?渤海金控归核化战略实施后,是否对经营成效产生积极作用?本文的研究结论是:（1）渤海金控选择归核化战略是基于宏观环境、中观背景及企业自身情况的理性选择;（2）归核化战略实施时应识别核心能力和核心业务,并针对不同业务制定不同的战略实施路径;（3）归核化战略实施中,渤海金控对非核心业务进行剥离或出售,对核心业务进行战略扩张;（4）渤海金控归核化战略实施,对于企业的财务绩效及运营能力都产生了正向影响,在定量及定性角度对提升企业价值方面具有积极成效。本文的创新点及应用意义在于:（1）本案例选取渤海金控作为研究对象,从企业核心能力和竞争优势等角度出发,探讨金融控股公司归核化战略的实质,对归核化的机理机制的解释进行了创新;（2）结合企业核心能力的差异,确定是否应选择归核,有助于金融控股公司的健康发展以及提高服务实体经济的能力;（3）渤海金控作为金融控股企业归核化战略的典型案例,对其他同类公司实施归核化战略,具有较好的参考意义。
滕小雪[4]（2020）在《广州楚晖建筑工程有限公司租赁资产风险管控研究》文中指出近年来,企业风险管控问题引起理论界和实务界的普遍关注。国家对于基础设施的投入逐渐加大,施工单位也如雨后春笋般出现,而对于工程设备租赁行业来说,如果机械设备的使用得不到充分发挥,对于其风险控制的管理效率不高,那么企业将会遇到各种问题,很难发展壮大。工程设备租赁企业其租赁资产占企业资产总额的60%以上,租赁资产不仅仅是其经营的重要手段,更是其生存发展的基础,面对日趋激烈的市场竞争以及行业特殊性,工程设备租赁企业更需具有强烈的竞争意识和管理意识,且必须全面加强租赁资产的风险控制,增强自身管理水平,提高市场竞争力,以保证企业的长远发展。面对内忧外患,租赁公司如何加强租赁资产风险管控,提升租赁资产质量是非常值得研究的问题。本论文以广州楚晖建筑工程有限公司为研究对象,主要运用文献分析法,考察该公司的租赁资产风险管控制度,分析该公司的租赁资产风险管控制度存在的问题及漏洞,进而提出提升该公司租赁资产风险管控制度的改进措施以及实施后得到的实质性的改善和可鉴定性的成果。本文通过租赁资产风险管控相关理论,如风险的特征及属性,风险管控的基本方法,风险管控的意义,以及德尔菲分析法。对广州楚晖建筑工程有限公司租赁资产的经营现状进行分析,从租赁资产配置、运行和处置中进行风险的识别与分析,通过德尔菲分析法对分析出的各风险点重要度进行评价,从而采取风险管控措施对重点风险点进行管控,进而提出对租赁资产风险点的优化措施,主要从租赁资产运行流程,租赁资产财务监督制度和租赁资产相关的员工绩效考核方面进行管控。最后总结全文,概括研究结论和研究不足与展望。
盛远旭[5]（2020）在《自贸区营商环境、企业经营模式创新与融资租赁发展 ——基于天津渤海租赁有限公司的纵向单案例研究》文中研究指明融资租赁作为仅次于银行信贷的第二大融资工具,在制造商、资本市场、需求方之间起到桥梁作用。中国融资租赁业相对较晚,起步于改革开放初期,近40年发展进程中经历了快速发展、问题凸显、市场整顿,目前处于跨越式发展时期,融资租赁交易额已达到世界第二水平,但是融资租赁渗透率仍与发达国家存在显着差距,融资租赁发展程度还有待提高。“1+3+7+1+6”自由贸易试验区在中国相继成立,不仅在政府职能、市场运行等方面进行深刻探索,还在监管、税收、海关等政策进行试验性改革,营商环境的优化为融资租赁发展带来了新契机。本文正是从自贸区营商环境出发,以企业经营模式创新为切入点,结合相关理论和文献研究结论所建立的理论机制模型,采用纵向单案例研究法,对天津渤海入区前后经营模式演变进行分析,探究营商环境指标对融资租赁企业经营模式创新的支持效果,并回顾补充前文建立的理论机制模型。本文期望能为自贸区融资租赁企业充分利用区内营商环境促进企业经营模式创新,从而实现融资租赁业跨越式发展提供一定的参考,也希望为后来发展融资租赁的研究提供一点线索。本文第一章是绪论,交代了自贸区营商环境、融资租赁业相关背景,探求融资租赁在自贸区营商环境下实现跨越式发展的可能。第二章是文献综述,从现有文献及研究结论中为本文研究带来线索和启发,从自贸区营商环境的研究中得出建设更高水平的营商环境是各大自贸区建设要求;从融资租赁动因和模式的研究中得出其跟随着实践和市场环境的变化而不断创新;从影响融资租赁发展的因素研究中得出融资租赁发展受益于诸多外部环境的影响;从融资租赁发展现状及趋势的研究中得出融资租赁在中国虽有成效但仍有较大发展空间;从自贸区营商环境对融资租赁发展的影响研究中得出营商环境的改善对融资租赁发展具有促进作用。第三章是中国融资租赁发展现状与特征事实,从企业数量与分布、渗透率两个方面概述中国融资租赁整体发展情况,从自贸区融资租赁业企业数量、注册资金、投资领域三个方面概述自贸区融资租赁发展情况。并从中总结出融资租赁业的发展与实体经济联系紧密、融资租赁市场渗透率较低但市场潜力大、融资租赁企业主要分布于沿海地区主要为外资企业、融资租赁产业集聚效应明显以及自贸区融资租赁受益于金融改革成效显着五个方面的中国融资租赁发展特征事实。第四章是建立理论机制模型,营商环境构成要素及经济效应理论、融资租赁发展决定因素理论基础上,还引入了企业经营模式创新相关理论,建立了营商环境促进融资租赁发展的理论机制模型。为案例分析做了理论准备和铺垫。第五章是案例描述,阐述选择天津渤海作为案例企业的原因,介绍其基本情况,对企业入区前后发展情况和经营模式进行客观陈述,为后续的案例分析做准备。第六章是案例分析,也是本文的重要部分,在案例描述的基础上对天津渤海经营模式进行创新性分析,首先明确创新点分别是不动产租赁模式、完备内控机制、多元化金融服务、专业化租赁服务、跨国收购、轻资产运营,利用前文经营模式创新要素理论一一对应六大创新点分别属于技术、制度、管理中的哪一类经营模式创新层面。再通过自贸区政务环境、金融服务、法制环境三个营商环境指标说明对上述经营模式创新的支持作用,验证了前文提出的理论机制模型。经过进一步案例分析,还发现了一个新的营商环境指标行业协会发展水平对融资租赁企业经营模式创新具有支持作用。从而对理论机制模型进行了修订和补充。第七章是结论与启示,本文得出的主要结论为:第一,自贸区营商环境能够促进融资租赁企业经营模式创新从而促进融资租赁发展;第二,促进融资租赁发展的主要营商环境要素包括政务环境、金融服务、法制环境、行业协会发展水平;第三,营商环境与企业响应相辅相成。对自贸区内其他融资租赁企业带来三点启示:充分利用自贸区营商环境扩大企业经营、加大企业经营模式创新、加强企业自律意识;同时,也对其他自贸区发展融资租赁带来三点启发:提高政府服务水平、支持企业业务模式创新、结合地方特点确定发展定位。
曹阳[6]（2019）在《河南省农业融资租赁问题研究》文中研究指明河南省一直都是农业大省,但农业融资难问题长久困扰河南省经济发展与社会发展,而融资租赁作为一种将“融物”与“融资”结合为一体的新型融资方式,将其应用于农业融资领域是对现有金融工具的创新。研究河南省农业融资租赁中尚且存在的问题,大力发展农业融资租赁,深刻认识融资租赁服务现代农业的优势和必要性,发展并创新农业融资租赁模式,对缓解农业融资难问题、加快推进河南省农业现代化具有重要的理论和现实意义。通过改革开放之后近四十年的发展历程,河南省农业融资租赁无论是从业务总量还是公司类型等方面而言,都得到了长足的进步,截止到2018年末,国内已有11777家融资租赁企业,其中已开展涉农业务的融资租赁公司占19.9%,而河南省首家农业融资租赁公司成立则是在2016年4月。其原因在于多数融资租赁企业出于成本、风险等因素,大多融资租赁公司不愿开展农业融资租赁相关业务,进而与之相关的企业数量相对较少,且大多都是抗风险力强、资本雄厚的企业。本文从政府职能、行业运行、公司管理三个层面阐明河南省农业融资租赁现存在有以下主要问题:专项融资租赁法缺位、监管标准难统一、税务负担严重、行业基础薄弱、融资租赁业务主体单一、缺乏配套服务、补贴门槛高、业务品种陈旧、融资租赁公司融资渠道单一、租赁物应收账款周期长、租赁后期物权风险大,并依次给出相应分析。结合在河南省农业融资租赁领域中较有代表性的L金融租赁公司与一拖股份合作案例,具体分析了融资租赁这一新兴金融工具落地到具体业务中的操作流程和资金成本,并给出了详细数据,对案例中的资金成本优势给予充分肯定,案例中所遇到的农业融资租赁问题也较为典型。通过研究美国、日本、韩国、德国等国外农业融资租赁成功经验,发现其不仅拥有成熟的市场机制,同时完善的法律体系予以了保障,并且建立了科学的监管模式,另外政府在政策方面也给予了大力扶持。结合以上,从政府职能、行业运行、公司管理三个层面提出相应改善河南省农业融资租赁效果的对策建议:健全农业融资租赁专业法律体系、完善农业融资租赁公司监管制度、强化政策支持、成立农业融资租赁协会、健全行业配套服务中介、鼓励多种组织形式开展农业融资租赁、积极探索与农村专业合作社合作积极推进公司业务创新、拓宽融资渠道、优化农业融资租赁公司风险管理措施、发展农业供应链融资租赁。最终得出结论与展望。
王珂[7]（2019）在《增值税改革对我国建筑行业的成本影响研究》文中研究指明自我国开始进行税制改革以来,作为主要流转税之一的增值税也随之不断进行改革,至2016年5月1日我国增值税改革再次扩大征税范围,将增值税的征收范围扩大到营业税的征收范围,正是在此次增值税改革中建筑行业纳入增值税的征收范围。此后,我国并没有停下增值税改革的步伐,始终以扩大增值税征税范围、调整税率和征收率、实行免征点制度为主要措施深化我国增值税改革,以此为指导我国全面推开营改增,将建筑行业纳入增值税征税范围;在全面推开营改增后,推行增值税税率并档、下调,由此建筑行业适用税率由11%下调至10%,再下调至9%;增值税税率并档、下调的同时,我国增值税小规模纳税人起征点由按月（季）3万（9万）调整至按月（季）10万（30万）。本文在持续关注增值税改革对我国建筑行业影响的同时选取自建筑行业改征增值税后的各项数据进行分析,分析发现我国建筑行业在进行增值税改革后消除了长期以来我国对货物和劳务分别征收增值税和营业税所产生的重复征税问题,建筑行业的产值利税率在近几年持续下降;同时建筑行业总产值的连年上涨和我国建筑行业内不断深化的增值税改革为我国降低建筑企业税负、深化建筑行业分工、拉动建筑行业发展营造良好的税收环境打下坚实基础,但就国家统计局近几年公布的数据来看,我国建筑行业产值利税率呈连年下降趋势而产值利润率却并无上升,甚至近几年来建筑行业主营业务成本增幅均超过建筑行业主营业务收入增幅,建筑行业在进行增值税改革后税负降低,但是产业利润率徘徊在3.5%左右,利润微薄且不断下降。增值税改革带来了建筑行业计税原理颠覆性的改变,增值税计税原理中税款抵扣原则的引入固然解决了我国两税并行制度造成的建筑行业固有的重复征税弊端,但同时也使得建筑企业为了降低自身税负,在购进货物、劳务并索取增值税发票的过程中支付了更多的成本;此外,增值税改革还改变了我国建筑企业跨区域经营模式,新的跨区域经营管理制度带来了我国建筑企业在预缴税款、发票开具等方面的变化;中央地方增值税税收收入分配比例的调整使得地方政府为拉拢税源、增加税收收入,通过各种方式对建筑企业的经营行为进行干预,建筑企业为满足地方政府要求而做出的企业行为调整无形中增加了建筑企业的经营成本。我国在进行增值税改革后,取得了显着的减税成效,为切实落实减税降费、拉动我国经济,也为打造一个适合我国社会主义经济体制长久良性发展的税收体制,我国近几年在全面推开营改增、深化增值税改革的过程中以相当高的频率发布新的税收法规政策,每一项税收法规政策的变动或大或小都对建筑企业的成本和税负造成一定影响,而税收法规政策的快速更新更是对建筑企业自身素质提出较高要求,若不能合理应对不断深化的增值税改革难免造成成本上升、利润下降的问题。在关注到增值税改革对我国建筑行业造成的成本影响后,本文从介绍论文研究背景、方法及研究成果的实践价值开始,先简要阐述增值税产生、发展历程及国内外学者关于建筑行业进行增值税改革的相关研究、结论;其次从理论上分析了增值税改革对我国建筑企业的影响;简要阐述我国建筑行业增值税改革历程及相关政策文件后,基于建筑行业特有的特点分析我国建筑行业增值税改革后的现状和问题;以最新的税收法规政策为基础推算我国建筑行业进行增值税改革前后税负和成本的变动关系,计算不同变量条件下的税负平衡点,并以XF区A建筑公司中标的工程项目数据进行税负平衡点的分析和验证;通过数据和实证的分析,本文从建筑企业内部层面和外部层面两个方面提出建筑企业控制成本的建议,以期达到建筑行业控制成本、降低税负、提高利润、促进行业良性发展的目标。
范昱[8]（2019）在《中海油服成本管控的相关问题研究》文中研究指明近年来国际原油价格的剧烈波动为中海油服带来巨大生存压力和市场竞争压力,突显出加强成本管控对公司的重要性。在当前市场环境下,我们需要全面审视公司以往的成本管控工作,寻找的薄弱环节、深挖降本潜能,加强成本管控水平,提高企业的竞争优势。本文以中海油服为研究对象,按照“相关理论研究—公司成本管控现状—公司成本管控现状中存在的问题—提出解决问题方案和措施”的思路进行阐述。首先介绍了当前公司所在行业的行业背景和国际形势、公司的主营业务、行业竞争者的成本控制情况和公司作为国资委直属中央企业与国际竞争者的差异性,引出本文的研究意义。笔者结合实际工作经验,在对公司成本管控现状研究中指出目前制约公司成本管控的几个方面,如采办权限的分散、供应商管理不到位、市场调研不严谨等造成采办成本的增加的问题,如全面预算管理工作中预算责任单元分解不到位、预算考核指标等问题,如缺乏以成本管控为目的的考核与激励机制等问题以及管理信息系统开发不完善增加成本管控难度等。针对存在于公司成本管控现状中的问题,从全面预算与成本管控相结合、建立考核与激励机制、改进采办管理与供应商管理、定额成本法、加强信息化建设与管理等多个角度提出改进措施建议。
朱金龙[9]（2019）在《ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理研究》文中认为21世纪我国融资租赁行业进入高速发展阶段,已初具规模的传统国内融资租赁业务已经不能满足现有的金融需求。随着我国“一带一路”战略框架的构建和人民币国际化步伐的加快,跨境租赁这种新兴融资租赁模式已成为行业发展的新热点。然而跨境租赁业务发展时间较短,且国内外关于跨境租赁的研究偏重于业务模式的拓展和创新,忽略了风险管理领域的研究。本文以风险管理知识及体系为理论依据,从“信息传导——风险识别——风险评估——风险应对——风险控制”入手,为跨境租赁风险管理提供新的思路及方法。文章共分为六个部分。第一部分为绪论,阐述本文研究的背景、意义及研究的内容、思路、方法,作为引出本文研究主题的重要构成。第二部分为跨境租赁风险管理相关理论概念及文献综述,介绍了融资租赁、跨境租赁的概念,重点突出风险管理理论及体系作为本文的重要理论依据,同时加以国内外相关领域的文献综述作为理论概念的重要辅助。第三部分为ZC金融租赁公司跨境租赁业务及风险管理现状,主要描述该公司目前在组织架构、营运数据、业务投向等方面内容,重点表述跨境租赁业务现状及现行风险管理机制。第四部分为ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理存在的问题及成因,以跨境租赁风险管理知识及体系为核心依据,整理出该公司跨境租赁风险管理存在的问题并逐个问题分析其产生的原因。第五部分为ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理改进对策及实例检验,对问题提出针对性的改进对策并应用到实例验证中,总结出改进后跨境租赁风险管理更具全面性、科学性、客观性、针对性,最终达到深化理论知识落实到实践的研究思想。第六部分为结论与展望,对本文研究做出研究结论,同时指出本文在现有跨境租赁风险管理研究方面存在的不足及未来继续研究的方向。本文主要研究贡献在于国内外已经成熟的风险管理研究集中在银行、信托、证券等成熟金融行业,融资租赁有关的风险管理研究较少,尤其针对跨境租赁方面,研究的成果更少。本文以个案公司研究为视角,具有较强的针对性及实用性,改进后的跨境租赁风险管理构建了新的风险管理思路及方法,为ZC金融租赁公司乃至正在开展跨境租赁业务的同业提供风险管理的系统性建议及指引。
江岱钊[10]（2019）在《石油工程技术服务公司战略转型研究 ——以A石油服务公司为例》文中指出在当前国际油价持续大幅波动的当下,全球油气资源勘探和投资也开始放缓,我国民营石油开采服务企业在受到外部环境冲击之后面临了种种问题,持续发展将成为一项难度非常大的挑战。国外市场表现萎靡不振,国内市场竞争已经进入白热化阶段。A油服公司如何从发展困境中逆袭成功,将突破这个生死关,从行业中脱颖而出。首先了解案例企业当前的发展战略,积极进行思路和方法上的创新,以寻求长期稳定的发展。文章从内外两方面着手,揭示出案例企业在经营方面的实际情况,提出的战略具有可持续发展的特点,凸显公司的优势资源和能力,树立高技术水平的企业形象,提高其市场竞争地位,以及对风险的抵抗能力,并且能够为同类企业的发展指明方向。对国内民营石油设备以及技术服务企业的战略进行研究,有助于进一步丰富这方面的研究成果,增加研究深度。本文利用战略管理的理论和方法,系统地分析了A油服公司所处的外部宏观环境和行业竞争环境,以及内部实际条件,找出A油服公司具备的优势和劣势,以及市场中存在的机会和挑战。在深入分析A油服公司内外部环境的基础上,为其制定出新形势下的发展战略,并就其实际情况,提出发展战略实施步骤和保障措施。具体来说:首先,利用PEST分析法,分析了A油服公司外部的总体客观环境情况,从政治、经济、社会等方面着手,探讨未来可能会发生的问题。其次,基于迈克尔·波特“五力模型”,全面探讨案例企业的竞争环境,在此基础上对企业未来的发展进行预测。接着,通过SWOT分析法进行研究,指出案例企业的优缺点和未来的机遇和危险,为A油服公司制定发展战略提供依据。再次,根据以上对A油服公司的内外环境的综合分析,进行战略转型,战略转型分为国内业务→一体化战略转型、国外业务→轻资产化战略转型。最后结合战略转型给出战略实施保障。
二、施工设备经营租赁成效与问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、施工设备经营租赁成效与问题（论文提纲范文）
（1）YL建筑工程项目成本管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 项目成本管理理论 |
| 2.1.1 项目成本管理的内涵 |
| 2.1.2 项目成本管理的原则 |
| 2.1.3 项目成本管理的流程 |
| 2.1.4 项目成本管理的方法 |
| 2.2 建筑工程项目成本管理理论 |
| 2.2.1 建筑工程项目成本管理的特点 |
| 2.2.2 建筑工程项目成本的构成 |
| 2.2.3 建筑工程项目成本管理的目标 |
| 2.2.4 建筑工程项目成本管理的内容 |
| 3 YL建筑工程项目的成本管理现状与问题分析 |
| 3.1 YL建筑工程项目概况 |
| 3.2 YL建筑工程项目成本管理现状 |
| 3.2.1 项目成本组织管理现状 |
| 3.2.2 项目准备阶段的成本预测现状 |
| 3.2.3 项目事中成本控制现状 |
| 3.2.4 项目成本分析现状 |
| 3.2.5 项目成本考核现状 |
| 3.3 YL建筑工程项目成本管理现状调查 |
| 3.3.1 调查方法及调查范围选择 |
| 3.3.2 现状调查及结果分析 |
| 3.4 YL建筑工程项目成本管理问题分析 |
| 3.4.1 成本管理组织不合理 |
| 3.4.2 事前成本控制不科学 |
| 3.4.3 事中成本控制不到位 |
| 3.4.4 事后成本总结不深入 |
| 3.5 YL建筑工程项目成本管理问题的原因分析 |
| 3.5.1 信息化保障不到位 |
| 3.5.2 成本管理人员能力欠缺 |
| 3.5.3 成本管理制度不完善 |
| 4 YL建筑工程项目成本管理改进方案设计 |
| 4.1 构建完善的成本管理组织体系 |
| 4.1.1 健全成本管理的组织机构 |
| 4.1.2 合理配置岗位人员 |
| 4.1.3 成本管理责任体系 |
| 4.2 事前成本规划的解决对策 |
| 4.2.1 加强项目可研阶段监管 |
| 4.2.2 强化项目方案阶段的成本控制 |
| 4.2.3 改进项目成本预算流程 |
| 4.2.4 规范项目成本目标流程 |
| 4.3 事中成本控制的解决对策 |
| 4.3.1 加强招标清单的过程管理 |
| 4.3.2 加强招投标阶段的成本控制 |
| 4.3.3 规范变更审批流程 |
| 4.4 事后成本管理解决对策 |
| 4.4.1 加强项目成本后评价 |
| 4.4.2 构建完善的成本考核体系 |
| 5 YL建筑工程项目成本管理实施的保障措施 |
| 5.1 信息化保障 |
| 5.1.1 构建物资管理信息体系 |
| 5.1.2 构建项目成本管理信息系统 |
| 5.2 人员保障 |
| 5.2.1 重视人员培训 |
| 5.2.2 强化全员的项目成本管理意识 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 完善成本管理责任制度 |
| 5.3.2 落实成本管理复检流程 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 YL建筑工程项目成本管理现状的调查问卷 |
| 致谢 |
（2）“营改增”后A建筑企业成本控制问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究思路及方法 |
| 一、研究思路及论文框架 |
| 二、研究方法 |
| 三、本文的创新与不足 |
| 第二章 文献综述和相关理论 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 三、国内外文献评述 |
| 第二节 相关理论依据 |
| 一、精益成本管理理论 |
| 二、约束控制理论 |
| 三、成本效益分析理论 |
| 第三节 相关概念及界定 |
| 一、建筑企业概述 |
| 二、企业成本概述 |
| 三、成本控制的定义 |
| 四、成本控制的原则 |
| 五、成本控制的方法 |
| 第三章 “营改增”后A建筑企业成本控制问题 |
| 第一节 案例企业介绍 |
| 一、企业介绍 |
| 二、A企业实施“营改增”的难点 |
| 第二节 A企业成本控制现状分析 |
| 一、营改增后A建筑企业成本的构成 |
| 二、A企业财务报表分析 |
| 第三节 营改增后A企业的成本控制存在的问题 |
| 一、A建筑企业项目成本支出过高 |
| 二、成本控制机制定位不清晰 |
| 三、成本控制方法尚不完备 |
| 第四章 营改增后A企业成本控制问题的成因分析 |
| 第一节 营改增对A建筑企业成本的影响 |
| 一、从增值税及附加税中看营改增对成本的影响 |
| 二、从企业所得税中看营改增对成本的影响 |
| 第二节 营改增后A企业成本上升的原因 |
| 一、进项税抵扣不充分,材料成本增加 |
| 二、进项税抵扣不完整,人工费用增加 |
| 三、进项税抵扣不足,机械使用费增加 |
| 四、专业分包的处理不当,分包成本上升 |
| 五、增值税发票管理不规范,成本上升 |
| 第五章 A企业应对营改增后成本控制问题的对策 |
| 第一节 取得充分进项税抵扣,加强成本的过程控制 |
| 一、加强供应商管理,增加建筑材料抵扣额 |
| 二、调整成本结构、控制人工成本 |
| 三、合理的调配和取得机械设备,争取全面抵扣 |
| 四、加强分包业务的管理,减少分包成本 |
| 第二节 加强企业内部管理,增强企业成本控制意识 |
| 一、调整业务模式,优化组织结构 |
| 二、完善成本控制考核机制,提高全员成本控制能力 |
| 三、提升财务部业务能力,发挥财务部门成本控制作用 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）渤海金控归核化战略实施及成效研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.3 研究意义与本文创新 |
| 1.4 本文写作的结构安排 |
| 2 文献回顾及理论基础 |
| 2.1 文献回顾 |
| 2.1.1 多元化发展的相关研究 |
| 2.1.2 归核化发展的相关研究 |
| 2.1.3 归核化实施路径的相关研究 |
| 2.1.4 文献回顾简要评价 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 核心能力理论 |
| 2.2.2 竞争优势理论 |
| 3 渤海金控概况及研究方法 |
| 3.1 渤海金控基本情况 |
| 3.1.1 公司历史沿革 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 发展数据 |
| 3.2 渤海金控经营问题 |
| 3.2.1 企业绩效呈下降趋势 |
| 3.2.2 企业绩效整体较低 |
| 3.2.3 资产负债率居高不下 |
| 3.3 渤海金控业务情况 |
| 3.3.1 业务基本情况 |
| 3.3.2 业务关联性较弱 |
| 3.3.3 业务协同性较低 |
| 3.4 案例研究方法 |
| 4 渤海金控归核化战略的动因分析 |
| 4.1 宏观层面的影响因素 |
| 4.1.1 国内外经济不确定性增加 |
| 4.1.2 金融监管进入“严硬紧”时代 |
| 4.2 中观层面的影响因素 |
| 4.2.1 金融业务板块间的排他性 |
| 4.2.2 行业竞争加剧导致诸多经营乱象 |
| 4.3 微观层面的影响因素 |
| 4.3.1 流动性及利息保障能力趋差 |
| 4.3.2 短期负债偿付压力大 |
| 4.3.3 长期负债规模庞大 |
| 4.4 集团层面的影响因素 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 渤海金控归核化战略制定分析 |
| 5.1 渤海金控“核心”能力定位分析 |
| 5.1.1 核心能力情况 |
| 5.1.2 基于VRIO模型的核心能力评价 |
| 5.2 渤海金控“核心”业务定位分析 |
| 5.2.1 公司业务收入构成分析 |
| 5.2.2 各版块业务价值贡献分析 |
| 5.2.3 基于战略业务“核”的定位 |
| 5.3 归核化战略目标制定分析 |
| 5.3.1 归核化整体目标 |
| 5.3.2 公司业务发展目标 |
| 5.3.3 公司业务产业链布局 |
| 5.4 归核化战略路径选择分析 |
| 5.4.1 非核心业务收缩路径选择 |
| 5.4.2 核心业务扩张路径选择 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 渤海金控归核化战略实施路径分析 |
| 6.1 核心业务归核化扩张的路径分析 |
| 6.1.1 核心业务归核化扩张实施的原则 |
| 6.1.2 核心业务归核化扩张的实施路径 |
| 6.2 非核心业务战略收缩的路径分析 |
| 6.2.1 非核心业务战略收缩的组织原则 |
| 6.2.2 非核心业务战略剥离的实施路径 |
| 6.3 渤海金控归核化战略实施的保障措施 |
| 6.3.1 组织保障措施 |
| 6.3.2 品牌保障措施 |
| 6.3.3 人力资源保障措施 |
| 6.3.4 信息保障措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 渤海金控归核化战略实施成效分析 |
| 7.1 归核化战略对资本配置的积极成效分析 |
| 7.1.1 融资结构持续优化 |
| 7.1.2 信用评级提升融资成本下降 |
| 7.2 归核化战略对资产配置的积极成效分析 |
| 7.2.1 公司层面资产配置的影响 |
| 7.2.2 子公司层面资产配置的影响 |
| 7.3 归核化战略实施的财务绩效指标分析 |
| 7.3.1 公司估值变化分析 |
| 7.3.2 公司财务绩效指标分析 |
| 7.3.3 实施路径的不足 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 研究结论与讨论 |
| 8.1 案例研究结论 |
| 8.2 案例讨论 |
| 8.2.1 归核化战略的机理提炼 |
| 8.2.2 金融控股公司的战略转型 |
| 8.3 本文研究不足 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（4）广州楚晖建筑工程有限公司租赁资产风险管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要工作和创新 |
| 1.3.1 主要工作 |
| 1.3.2 主要创新 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 财务风险管控相关文献 |
| 1.4.2 工程租赁设备管理相关文献 |
| 1.4.3 文献述评 |
| 1.5 论文的研究思路及框架 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 风险管控理论 |
| 2.2 租赁资产风险管控的基本方法 |
| 2.3 租赁资产的概念 |
| 2.4 德尔菲法理论 |
| 2.4.1 德尔菲法的简介 |
| 2.4.2 德尔菲法的使用方法 |
| 2.4.3 德尔菲法的优缺点 |
| 3 案例研究说明及数据来源 |
| 3.1 案例资料来源说明 |
| 3.2 案例选择说明 |
| 3.3 广州楚晖建筑工程有限公司概况 |
| 3.4 楚晖租赁资产的经营模式 |
| 3.5 租赁资产管理现状 |
| 3.6 楚晖租赁资产风险管控思路 |
| 4 租赁资产管理方面存在的管控风险 |
| 4.1 租赁资产配置存在的风险 |
| 4.2 租赁资产运行成本存在的风险 |
| 4.2.1 租赁资产维修保养成本风险分析 |
| 4.2.2 租赁资产燃油成本风险分析 |
| 4.2.3 租赁资产人工成本风险分析 |
| 4.3 租赁资产处置存在的风险 |
| 5 对租赁资产风险管控措施 |
| 5.1 基于德尔菲法对租赁资产风险重要度评 |
| 5.2 由德尔菲法评价结果采取风险管控措施 |
| 5.2.1 加强租赁资产配置财务预算 |
| 5.2.2 租赁资产运行成本风险管理措施 |
| 5.2.2.1 优化租赁资产运行成本流程 |
| 5.2.2.2 优化租赁资产运行成本财务监督制度 |
| 5.2.2.3 优化租赁资产运行成本绩效考核机制 |
| 5.2.3 加强租赁资产处置风险管控 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）自贸区营商环境、企业经营模式创新与融资租赁发展 ——基于天津渤海租赁有限公司的纵向单案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 自贸区营商环境研究 |
| 2.2 融资租赁动因与模式研究 |
| 2.3 影响融资租赁发展的因素研究 |
| 2.4 融资租赁发展现状及趋势研究 |
| 2.5 自贸区营商环境对融资租赁发展的研究 |
| 2.6 文献简评 |
| 3.中国融资租赁发展现状与特征事实 |
| 3.1 中国融资租赁发展现状 |
| 3.1.1 中国融资租赁企业的数量与分布 |
| 3.1.2 中国融资租赁渗透率 |
| 3.2 自贸区融资租赁发展概况 |
| 3.2.1 自贸区融资租赁企业基本情况 |
| 3.2.2 自贸区内资融资租赁企业发展概况 |
| 3.3 中国融资租赁发展特征事实 |
| 3.3.1 融资租赁业的发展与实体经济联系紧密 |
| 3.3.2 融资租赁市场渗透率较低但市场潜力大 |
| 3.3.3 融资租赁企业主要分布于沿海地区,主要为外资企业 |
| 3.3.4 融资租赁产业集聚效应明显 |
| 3.3.5 自贸区融资租赁受益于金融改革,成效显着 |
| 4.营商环境促进融资租赁发展的理论机制 |
| 4.1 营商环境构成要素和经济效应理论 |
| 4.1.1 营商环境的构成要素 |
| 4.1.2 营商环境经济效应理论 |
| 4.2 融资租赁发展决定因素理论 |
| 4.2.1 政府干预理论 |
| 4.2.2 四大支柱理论 |
| 4.3 营商环境促进融资租赁发展的理论机制 |
| 4.3.1 营商环境促进融资租赁发展的路径 |
| 4.3.2 影响融资租赁企业经营模式创新的营商环境指标 |
| 4.3.3 理论机制总结 |
| 5.案例描述 |
| 5.1 案例选择 |
| 5.2 公司简介 |
| 5.3 入区前和入区后公司发展情况 |
| 5.3.1 入区前渤海租赁公司发展情况 |
| 5.3.2 入区后渤海租赁公司发展情况 |
| 5.4 入区前和入区后的经营模式与效果 |
| 5.4.1 入区前经营模式与效果 |
| 5.4.2 入区后经营模式与效果 |
| 6.案例分析 |
| 6.1 企业经营模式创新性分析 |
| 6.1.1 天津渤海经营模式的创新点描述 |
| 6.1.2 天津渤海经营模式的创新性分析 |
| 6.2 自贸区营商环境对企业经营模式创新的支持 |
| 6.2.1 政务环境 |
| 6.2.2 金融服务 |
| 6.2.3 法制环境 |
| 6.2.4 行业协会发展水平 |
| 6.3 结果讨论与模型修订 |
| 6.3.1 结果讨论 |
| 6.3.2 模型修订 |
| 7.结论与启示 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 启示 |
| 7.2.1 对其他融资租赁企业的启示 |
| 7.2.2 对其他自贸区的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）河南省农业融资租赁问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、文献综述 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 创新与不足 |
| 一、主要创新点 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 我国农业融资租赁发展历程与河南省融资租赁现状分析 |
| 第一节 农业融资租赁概述 |
| 一、农业融资租赁的分类 |
| 二、农业融资租赁的特点 |
| 第二节 我国农业融资租赁发展历程 |
| 一、探索初期阶段(1978-1993) |
| 二、逐渐发展阶段(1994-2009) |
| 三、快速发展阶段(2010至今) |
| 第三节 当前河南省农业融资租赁现状分析 |
| 一、政策环境 |
| 二、业务总量 |
| 三、地域发展 |
| 四、企业数量 |
| 五、注册资金 |
| 第四节 河南省农业融资租赁供需分析 |
| 一、农业租赁供给主体少 |
| 二、农业租赁业务规模相对较小 |
| 三、农业租赁需求旺盛 |
| 第三章 河南省农业融资租赁存在问题及原因分析 |
| 第一节 政府职能层面存在问题及原因分析 |
| 一、专项融资租赁法缺位 |
| 二、监管标准难统一 |
| 三、税务负担严重 |
| 第二节 行业运行层面存在问题及原因分析 |
| 一、行业基础薄弱 |
| 二、融资租赁公司主体单一 |
| 三、缺乏配套服务 |
| 四、补贴门槛高 |
| 第三节 公司管理层面存在问题及原因分析 |
| 一、业务品种陈旧 |
| 二、融资租赁公司融资渠道单一 |
| 三、租赁物应收账款周期长 |
| 四、租赁后期物权风险大 |
| 第四章 L金融租赁公司与一拖股份融资租赁业务案例分析 |
| 第一节 业务主体及背景解析 |
| 一、业务主体解析 |
| 二、业务背景解析 |
| 第二节 “L银租赁通”业务介绍 |
| 一、基本情况 |
| 二、主要流程 |
| 三、承租人准入资质 |
| 第三节 “L银租赁通”具体案例 |
| 一、案例的主要内容 |
| 二、案例的资金成本分析 |
| 三、案例中遇到的问题 |
| 第五章 国外农业融资租赁经验与启示 |
| 第一节 美国农业融资租赁发展成功经验及借鉴 |
| 一、美国农业融资租赁发展特点 |
| 二、美国农业融资租赁的法律规范经验 |
| 三、美国农业融资租赁的监管模式 |
| 四、美国农业融资租赁的税收优惠政策 |
| 第二节 韩国农业融资租赁成功经验及借鉴 |
| 一、法律法规建设方面 |
| 二、扶助租赁公司方面 |
| 第三节 日本融资租赁成功经验及借鉴 |
| 一、税收减免方面 |
| 二、扶助租赁公司方面 |
| 第四节 其他国家农业融资租赁成功经验及借鉴 |
| 一、政府支持方面 |
| 二、公司类型方面 |
| 三、业务创新方面 |
| 四、信用管理创新方面 |
| 五、建立行业协会方面 |
| 第六章 改善河南省农业融资租赁效果的对策建议 |
| 第一节 对于政府职能层面的对策建议 |
| 一、健全农业融资租赁专业法律体系 |
| 二、完善农业融资租赁公司监管制度 |
| 三、强化政策支持 |
| 第二节 对于行业运行层面的对策建议 |
| 一、成立农业融资租赁协会 |
| 二、健全行业配套服务中介 |
| 三、鼓励多种组织形式开展农业融资租赁 |
| 四、积极探索与农村专业合作社合作 |
| 第三节 对于公司管理层面的对策建议 |
| 一、积极推进公司业务创新 |
| 二、拓宽融资渠道 |
| 三、优化农业融资租赁公司风险管理措施 |
| 四、发展农业供应链融资租赁 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）增值税改革对我国建筑行业的成本影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象、研究方法及研究成果的实践价值 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究成果的实践价值 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 国内研究综述 |
| 1.3.2 国外研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究综述总结 |
| 1.4 研究思路及论文框架 |
| 2 增值税相关原理及增值税改革理论基础 |
| 2.1 增值税相关概念及计税原理 |
| 2.1.1 增值税相关概念 |
| 2.1.2 增值税计税原理 |
| 2.2 增值税改革理论基础 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 建筑行业概况及增值税改革历程 |
| 3.1 建筑行业特点、难点及我国建筑行业现状 |
| 3.1.1 建筑行业特点、难点 |
| 3.1.2 我国建筑行业现状 |
| 3.2 我国建筑行业增值税改革前后差异及存在问题 |
| 3.2.1 我国建筑行业增值税改革前后差异 |
| 3.2.2 我国建筑行业存在问题 |
| 3.3 我国建筑行业增值税改革历程及影响 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 建筑行业成本和税负变动分析 |
| 4.1 增值税小规模纳税人税负平衡测算 |
| 4.2 增值税一般纳税人简易计税方法税负平衡测算 |
| 4.3 增值税一般纳税人一般计税方法税负平衡测算 |
| 4.4 税负变化实证分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 建筑企业应对增值税改革的建议 |
| 5.1 建筑企业外部层面建议 |
| 5.1.1 加强与政府合作 |
| 5.1.2 供应商关系管理 |
| 5.1.3 提升核心竞争力 |
| 5.2 建筑企业内部层面建议 |
| 5.2.1 发票管理 |
| 5.2.2 成本管理 |
| 5.2.3 人员管理 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 全文总结及展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 未来展望 |
| 6.3 创新及不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中海油服成本管控的相关问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业背景 |
| 1.1.2 公司背景 |
| 1.1.3 行业竞争者及其成本管控情况 |
| 1.1.4 与行业竞争者成本管控的差异性 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容、方法及论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文框架 |
| 第2章 成本管控相关理论及文献综述 |
| 2.1 相关理论和概念 |
| 2.1.1 成本管控的相关概念 |
| 2.1.2 成本管控的原则 |
| 2.1.3 成本管控的方法 |
| 2.1.4 成本管控的分类 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 第3章 中海油服成本管控现状及存在的问题 |
| 3.1 成本管控情况分析 |
| 3.1.1 物业、厂房及设备折旧成本管控分析 |
| 3.1.2 雇员薪酬成本管控分析 |
| 3.1.3 修理及物料消耗成本管控分析 |
| 3.1.4 分包及经营租赁成本管控分析 |
| 3.1.5 其他经营支出成本管控分析 |
| 3.1.6 存在的问题 |
| 3.2 全面预算在成本管控中的应用及存在的问题 |
| 3.2.1 全面预算组织构成 |
| 3.2.2 预算管理程序 |
| 3.2.3 存在的问题 |
| 3.3 信息化在成本管控中的应用及存在的问题 |
| 3.3.1 成本中心在成本管控的应用 |
| 3.3.2 WBS在成本管控中的应用 |
| 3.3.3 存在的问题 |
| 第4章 中海油服成本管控改进研究 |
| 4.1 全面预算与成本管控相结合 |
| 4.1.1 全面预算组织构成优化 |
| 4.1.2 成本管控分工落实到责任部门 |
| 4.1.3 强化预算报告控制 |
| 4.2 建立成本管控为目的的考核与激励机制 |
| 4.2.1 激励的方式 |
| 4.2.2 激励目标的设立 |
| 4.2.3 设置成本管控为目的的考核与激励机制 |
| 4.3 采办管理与供应商管理改进 |
| 4.3.1 建立供应商信息数据库 |
| 4.3.2 常耗物资集中采办 |
| 4.3.3 与供应商结盟求共赢 |
| 4.4 运用定额成本法进行成本管控 |
| 4.4.1 用定额成本法进行成本预测 |
| 4.4.2 定额成本法实施思路 |
| 4.5 加强信息化建设与管理 |
| 第5章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 跨境租赁风险管理相关理论概念及文献综述 |
| 2.1 融资租赁概念 |
| 2.2 跨境租赁概念 |
| 2.2.1 跨境租赁的模式 |
| 2.2.2 跨境租赁的特点 |
| 2.2.3 跨境租赁的功能 |
| 2.3 风险管理相关理论 |
| 2.3.1 风险管理理论及风险管理体系 |
| 2.3.2 跨境租赁风险管理及特有风险 |
| 2.4 文献综述 |
| 2.4.1 融资租赁及跨境租赁相关研究文献 |
| 2.4.2 风险管理相关研究文献 |
| 2.4.3 文献述评 |
| 第3章 ZC金融租赁公司跨境租赁业务及风险管理现状 |
| 3.1 公司基本介绍 |
| 3.1.1 组织架构 |
| 3.1.2 营运数据 |
| 3.1.3 业务投向 |
| 3.2 跨境租赁业务及风险管理现状 |
| 3.2.1 跨境租赁业务现状 |
| 3.2.2 跨境租赁现行风险管理机制 |
| 第4章 ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理存在的问题及成因 |
| 4.1 无跨境租赁业务准入标准 |
| 4.2 未全面精细化识别跨境租赁特有风险 |
| 4.3 SWOT方法评估业务不当且缺少风险评价环节 |
| 4.4 决策者应对跨境租赁风险过度主观判断 |
| 4.5 跨境租赁特有风险现存针对性控制措施不足 |
| 4.6 跨境租赁风险管理配套资源有限 |
| 第5章 ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理改进对策及实例验证 |
| 5.1 改进对策 |
| 5.1.1 按照国外投资风险分类建立准入标准 |
| 5.1.2 全面深入识别跨境租赁特有风险要点 |
| 5.1.3 运用评分方式评估业务及评价风险 |
| 5.1.4 第三方协同参与跨境租赁风险应对 |
| 5.1.5 针对性强化跨境租赁特有风险控制措施 |
| 5.1.6 开拓跨境租赁风险管理配套资源 |
| 5.2 实例验证 |
| 5.2.1 实例背景 |
| 5.2.2 改进前跨境租赁风险管理 |
| 5.2.3 改进后跨境租赁风险管理 |
| 5.2.4 两种跨境租赁风险管理比较总结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）石油工程技术服务公司战略转型研究 ——以A石油服务公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 2 理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 发展战略理论 |
| 2.1.2 战略转型理论 |
| 2.1.3 核心能力理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 从一体化与协同化来研究石油服务企业战略的相关文献 |
| 2.2.2 从市场竞争来研究石油服务企业战略的相关文献 |
| 2.2.3 从国际化来研究石油服务企业战略的相关文献 |
| 2.2.4 从总体发展战略来研究石油服务企业战略的相关文献 |
| 2.2.5 文献述评 |
| 3 石油工程技术服务公司战略发展困境 |
| 3.1 石油工程服务技术公司特点 |
| 3.1.1 石油工程技术服务企业含义 |
| 3.1.2 石油工程技术服务企业特点 |
| 3.2 石油工程技术服务公司战略困境 |
| 3.2.1 重资产下投资大、周转慢、风险高 |
| 3.2.2 单一服务功能服务性不强,和客户粘性不高 |
| 4 A油服公司现状及问题分析 |
| 4.1 A油服公司介绍及现状 |
| 4.1.1 初始成立 |
| 4.1.2 快速扩张 |
| 4.1.3 收缩转型 |
| 4.1.4 历年收入、利润数据 |
| 4.2 A油服公司发展问题分析 |
| 4.2.1 投资出现亏损 |
| 4.2.2 作业事故频发,导致较大的经营亏损 |
| 4.3 A油服公司发展问题暴露出的原有战略的不足 |
| 4.3.1 针对重资产战略风险较高 |
| 4.3.2 针对国内业务的单一服务战略难以满足客户 |
| 4.4 A油服公司战略转型的必要性分析 |
| 4.4.1 A油服公司战略转型是能源战略、区域经济发展的要求 |
| 4.4.2 A油服公司战略转型符合行业发展的内在需要 |
| 4.4.3 A油服公司转型是公司自身发展的必然结果 |
| 5 A油服公司战略转型环境分析 |
| 5.1 宏观环境PEST分析 |
| 5.1.1 政治和法律环境 |
| 5.1.2 经济环境 |
| 5.1.3 社会环境 |
| 5.1.4 技术环境 |
| 5.1.5 小结 |
| 5.2 石油价格和供需分析 |
| 5.2.1 石油价格走势 |
| 5.2.2 石油供需情况 |
| 5.3 五力模型分析 |
| 5.3.1 现有竞争者分析 |
| 5.3.2 潜在进入者分析 |
| 5.3.3 替代产品分析 |
| 5.3.4 供应商议价能力分析 |
| 5.3.5 购买者议价能力分析 |
| 5.3.6 小结 |
| 5.4 A油服公司内部环境分析 |
| 5.4.1 A油服公司内部资源分析 |
| 5.4.2 A油服公司能力分析 |
| 5.5 A油服公司SWOT分析 |
| 5.5.1 公司优势 |
| 5.5.2 公司劣势 |
| 5.5.3 公司机会 |
| 5.5.4 公司威胁 |
| 5.5.5 小结 |
| 6 A油服公司战略转型制定 |
| 6.1 A油服公司发展战略目标 |
| 6.1.1 总体目标 |
| 6.1.2 具体目标 |
| 6.2 A油服公司战略转型制定和定位 |
| 6.2.1 A油服公司战略转型制定 |
| 6.2.2 A油服公司战略转型定位 |
| 6.3 A油服公司战略转型评价 |
| 6.3.1 适宜性评价 |
| 6.3.2 可行性评价 |
| 6.3.3 可接受性评价 |
| 7 A油服公司战略转型实施保障措施 |
| 7.1 研发创新能力方面 |
| 7.1.1 加大自主研发 |
| 7.1.2 加强技术引进 |
| 7.2 战略决策能力方面 |
| 7.2.1 提高作业集中度 |
| 7.2.2 注重企业文化的建设 |
| 7.3 核心业务能力方面 |
| 7.3.1 专注定向钻井业务 |
| 7.3.2 保持高难度固井的领导者地位 |
| 7.4 人才队伍建设方面 |
| 7.4.1 强化国际化人才的培训工作 |
| 7.4.2 建立健全人才考核与激励机制 |
| 7.4.3 完善人才选拔和引进机制 |
| 7.5 市场开拓能力方面 |
| 7.5.1 掌握客户资源 |
| 7.5.2 开辟新的国际市场 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、施工设备经营租赁成效与问题（论文参考文献）
- [1]YL建筑工程项目成本管理改进研究[D]. 何极. 大连理工大学, 2021(01)
- [2]“营改增”后A建筑企业成本控制问题研究[D]. 叶玉杰. 云南师范大学, 2020(05)
- [3]渤海金控归核化战略实施及成效研究[D]. 刘超. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]广州楚晖建筑工程有限公司租赁资产风险管控研究[D]. 滕小雪. 武汉纺织大学, 2020(01)
- [5]自贸区营商环境、企业经营模式创新与融资租赁发展 ——基于天津渤海租赁有限公司的纵向单案例研究[D]. 盛远旭. 西南财经大学, 2020(02)
- [6]河南省农业融资租赁问题研究[D]. 曹阳. 河南科技大学, 2019(06)
- [7]增值税改革对我国建筑行业的成本影响研究[D]. 王珂. 河南大学, 2019(02)
- [8]中海油服成本管控的相关问题研究[D]. 范昱. 天津大学, 2019(06)
- [9]ZC金融租赁公司跨境租赁风险管理研究[D]. 朱金龙. 吉林大学, 2019(12)
- [10]石油工程技术服务公司战略转型研究 ——以A石油服务公司为例[D]. 江岱钊. 西南财经大学, 2019(07)