一、培育先进医院文化促进医院改革发展（论文文献综述）
孙宏亮[1]（2020）在《医师人文素养培育研究》文中研究说明医学是一门人学,是关系人类幸福的事业,对人的全面关怀为医学应有之意。医学人文素养是医学的灵魂,反映了人类对生命的根本态度,医师人文素养的高低直接影响民众的幸福感、获得感和安全感。党的十九大报告指出,中国特色社会主义新时代社会主要矛盾是“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,在医疗卫生领域,向往健康、重视健康和保持健康成为越来越多人的共同追求,人们不再局限于关注疾病本身,而是全方面关注生理、心理和社会的综合状态,希望得到全方位、全流程和全要素的健康促进与凸显人性的医学关怀,随着现代医学模式的发展与变化,在当前健康中国建设的背景下,医师人文素养培育就显得愈加重要。本文从医学发展的客观现状、社会对医学的人文诉求和健康中国的价值旨归三个方面论述医师人文素养培育的现实需要,在国内外文献研究的基础上,以实证调查法和比较研究法开展如下研究。第一部分,医师人文素养培育概述。着重论述了医师人文素养的含义、医师人文素养的核心内涵。首先,从社会对医师职业的期望入手,分析医师职业特点和职业标准,提出医师应承担的角色;其次,根据医师职业需要,将医师人文素养的核心内涵界定为医师伦理素养、医师哲学素养、医师心理素养和医师法律素养;再次,鉴于医师人文素养培育的重要意义,围绕着医师在临床实践中涉及的一系列关系,介绍当前医师人文素养培育的主要模式。第二部分,医师人文素养培育相关理论。从东西方人文思想进行溯源,确定医师人文素养培育理论。首先,从传统文化中儒家思想提倡的“仁”学入手,追求君子人格和德化社会,从家和礼两个方面,探讨美德培养;其次,从古希腊时期的《希波克拉底誓言》中朴素的医学人道主义,到中世纪孕育了西方近代人本主义的“博爱”思想,再到文艺复兴时期对西方人道主义的呼唤,论述了医学与人文关系的发展变迁。最后,确定医师人文素养的培育理论,包括成人学习理论和建构主义理论。第三部分,医师人文素养培育现状研究。通过对多家三甲医院的医师和患者进行实证调查,发现我国医师人文素养总体良好,大部分医师都能够恪守医师职业行为规范、遵纪守法,认真履行治病救人职责,不断提高医疗服务质量,但仍然存在部分医师人文素养缺失的情况,具体表现在崇高职业理想信念的相对匮乏与普遍的职业倦怠心理逆反,医师人文实践“差异化”与责任担当精神的相对减弱,个性自我的张扬与团队精神的缺乏,科技理性的极端至上与人文价值意义的相对薄弱,对医疗差错的漠视与有意逃避,除医师自身内在原因之外,一些外在因素也产生了很大影响,主要包括医师职业生态欠佳、相关规范制度有待完善、社会氛围有待妥善营造、医院人文建设被边缘化和医疗决策复杂等。第四部分,医师人文素养培育经验借鉴。本章介绍了部分发达国家与中国台湾和香港地区医师人文素养培育现状。美国针对医师的人文素养培育有健全的机构支持,有完善的医学教育培训,还有享誉全球的人文医院,为医师人文素质培养提供了制度、创造了环境氛围;英国综合医学委员会发布了《优质医疗》及附属8份指南,强调了医师为保证患者获得基本医疗保护而履行的职责,并以人文观念贯穿其中,文件和指南为医师人文素养培育提供了纲领;新加坡在医师人文素养培育方面也有可借鉴之处;中国台湾是亚洲最早推行医院评鉴暨全面质量管理的地区,台湾长庚医疗体系成立了一站式医疗照护单元模式,有效提升了医疗质量,创造出了更大的社会和经济价值,充分体现了医学人文关怀;中国香港地区完善的政府制度建设、良好的医院管理和公众互动也为医师人文素养培育提供助力。第五部分,医师人文素养培育路径。在已有文献梳理和实证调研的基础上,提出医师人文素养培育路径,首先通过建立中国特色基本医疗卫生制度和构建中国特色现代临床医学教育制度,来完善政府医师人文素养培育制度建设;其次,通过媒体引导和行业组织推动医师人文素养培育,营造医师人文素养培育社会氛围;再次,加强医院文化建设、提升医院服务品质、强化团队合作意识和开展医务社会工作,打造医院医师人文素养培育基地;最后,通过敬业精神的自我塑造、实践叙事医学和投身志愿服务,来完成医师自身人文素养修炼。本研究在借鉴部分发达国家与中国台湾和香港地区医师人文素养培育经验的基础上,结合实证研究,深入临床和社区,客观观察、真实记录,为医师人文素养培育研究提供了第一手资料,对医师人文素养培育提出了一些建议,从而促进医师个体健康发展,推动医院人文建设,促进医疗卫生事业健康发展。
唐禄俊[2]（2020）在《中医药文化核心价值的践行研究》文中研究说明作为中华优秀传统文化的杰出代表,中医药文化与人们生活息息相关,上至人们的精神世界,下至具体的药方器具。中医药文化核心价值是中医药文化的灵魂,对中医药人才教育有重要的指导意义。在前人研究的基础上,本文从理论和实践两个角度出发,对中医药文化核心价值的践行展开了研究。“中医药文化核心价值的践行研究”有以下几个要点:中医药文化核心价值的内涵,古代中医的理想人格探索,中医药文化核心价值的社会认知,中医医院的医院价值文化建设,践行中医药文化核心价值的典范,中医药文化核心价值的践行策略。第一章梳理了中医药文化核心价值“仁、和、精、诚”四字的内涵。中医药文化核心价值概括起来,“仁”的内涵是天道为仁、医为仁术、慈悯万物、医不嗜利,“和”是天人和合、人际和谐、身心和谐,调和疾病,“精”是医术之根,“诚”是医品之本。准确把握中医药文化核心价值的意涵是践行中医药文化核心价值的第一步。第二章讨论了与中医药文化核心价值的古代践行有密切关系的古代中医的理想人格。中医的理想人格是中医药文化核心价值塑造的。古代医家的从医动机是多样的、复合的,可归纳为:口实之需、追名逐利、举业而医、传承家学、疗养君亲、保身逸志、格物致知、修德济世。古代中医的行医境界有三个等级,分别是理想之境、中上之境、不足之境。综合来看,古代中医的理想人格可谓“大医”“良医”“上医”,典型人物可推孙思邈。第三章是中医药文化核心价值的当代践行探讨。第一节以问卷调查研究的方式,了解公众对中医药文化核心价值的认知情况。3732份问卷调查数据显示:大众最认可的中医药文化核心价值表述是“仁和精诚”,其次为“阴阳中和”和“医道自然”;大众最认可的三个中医药文化符号是依次是太极图、针灸铜人像、杏林;大众最喜欢三个中医药品牌符号依次为同仁堂、云南白药、九芝堂;公众对中医药文化的了解程度平均分是59.72分;虽然人们对中医药了解水平自我评分不高,但是对中医药的未来还是抱有很大希望,对中医药未来的信心评分的平均分是76.96分。第二节分析了践行中医药文化核心价值的代表人物。“国医大师精神”是中医药文化核心价值“仁、和、精、诚”的最新诠释,此精神不仅是国医大师群体的个性精神,更是中医药行业的精神。以《人民日报》“走近国医大师”系列为基础,使用人格心理学研究以词汇学为基础的思想与方法,提出国医大师精神为涵盖了大家与我、人与我、我的三层次结构,最终提炼“国医大师精神”为仁爱承新、和善谦诚、严研静廉。中医药技术可有高下之别,精神却可人人秉持、代代承传。因此,弘扬“国医大师精神”对于中医药人塑造中医的完美人格,促进中医药文化核心价值内化于心,增加文化自信,改善社会和谐具有重要意义。第三节是关于中医医院的医院文化建设的调查研究。全国各级中医医疗机构是中医药文化核心价值“仁和精诚”的重要实践地。为了解中医药文化核心价值“仁和精诚”在全国中医医院的践行现状,本文以网络调查的方式查询了 477家三级公立中医医院的门户网站,结果发现有54家医院将“仁、和、精、诚”四字直接作为院训或医院精神或医院价值观等,至少直接使用“仁、和、精、诚”一字的中医院比例达到了 82.22%。在调查的基础上,形成了几点思考:完善门户网站,突出医院精神文化;全方位把握“仁、和、精、诚”四个维度,精准定位;结合地域名医及其文化,打造区域特色。第四节是关于医院文化建设个案调查的思考。在中国传统视域中,“家”是一个非常重要的符号。家庭不仅是全体家庭成员的情感所系,也是整个社会的最小细胞单位。现今中国,儒家“家”文化的实践地由传统家庭转向了组织文化,作用于组织的归属感、和谐人际关系等方面。以医院文化为例,儒家“家”文化对构建和谐医患关系,建设新时代医院文化,打造中国特色的医院有重要的指导意义。最后一章是中医药文化核心价值的践行策略讨论。此部分主要分析中医药文化核心价值践行的外部的政策和文化环境,提出了树立信仰,抑扬结合,众人拾柴,互利双赢、全媒体呈现的建议。总之,中医药文化核心价值的践行融于中医药文化的发展,以人为承载,以时代为契机,以弘扬中华优秀传统文化为鹄的。中医药文化核心价值的研究尚处于起步阶段,需要更多有志之士的加入。
刘颖[3]（2019）在《混改后A医院发展战略研究》文中研究指明近年来,随着医疗卫生事业改革的深入,国家积极在社会公共服务领域推广社会资本和政府多元化合作模式,并针对社会办医与公立医院改革发布许多政策举措,作为对民间资本加入医疗体制改革的鼓励与支持。当下,由公立医院通过混合所有制改革而来的新医院如何应对市场竞争,怎样制定适宜自身发展的发展战略,已经成为改制后医院所面临的重要课题。本文基于较为成熟的企业发展战略理论、SWOT分析法、PEST分析法,针对A医院这一主体构建了A医院发展战略的分析框架,从市场营销能力、组织管理能力、专业科研能力、品牌建设能力、企业文化能力进行医院内部环境分析,从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境进行医院外部环境分析。并以A医院为例,对A医院进行发展战略分析。通过内部环境分析,认为A医院具有业务量稳步增长、灵活的体制优势、完善的组织架构、完整的学科设置、近80年院史的品牌优势、新院区的硬件优越、全国劳模榜样引领等七项优势,但同时A医院存在市场开拓能力不足,信息化程度处于初级阶段,内部管理不精细,后勤创新管理不足,科研教学能力整体较弱,人力资源规划欠合理、高层次人才紧缺,文化建设不深入等七项劣势。通过外部环境分析,认为A医院具有国家对社会办医政策的支持、全面放开二孩政策、经济发展引导就医意识的转变、浙江基本实现全民医保、老龄化现象导致医疗需求增加、国内外医疗技术飞速发展六大机遇,但也存在国家分级诊疗政策的影响、应运而生的医生集团、医患关系仍较紧张、所在地区医疗行业竞争四大挑战。基于此对A医院由四个维度,即愿景、战略目标、业务战略、职能战略给出相应的解决建议,使医院持续发展的战略目标得以有效实现。本文通过对A医院现阶段及未来的发展战略研究,以期对A医院的经营管理有一定指导和借鉴作用,帮助其在日益激烈的医疗市场角逐中提高核心竞争力,同时希望本课题的内容对我国其他存在类似问题的医院管理有一定的帮助。
杨坤[4]（2016）在《我国研究型医院的建设策略研究》文中提出随着科技的不断发展,我国医疗技术和诊疗水平也得到了很大的提高,但离人们的期望却越来越远,导致社会各种不良现象和风气的出现。在医改不断深入的情况下,医疗机构作为医疗活动开展的主体,也在不断地寻求最佳的发展方式,为最新医疗技术的产生、最优秀人才的培养提供最好的舞台。研究型医院就是其中之一,开展该模式建设的医院已取得初步的成果,具有一定的先进性和科学性。作为一种新型理念,研究型医院是当代医学模式的深刻转变和医院发展模式的转型,但其未能得到广泛有效的实践验证,研究型医院建设的推广存在诸多的局限性和不确定因素。本研究针对这些问题而进行了研究。本研究采用文献调研法、系统分析法、综合分析法和问卷调查等研究方法,充分收集调研国内外优秀医院的资料,并进行了系统的设计和安排,以研究型医院建设过程中取得的成绩及存在的问题为着眼点,以人们对医院发展的期望和需求为出发点,借鉴国内外优秀医院的探索经验,结合问卷调查的结果,剖析研究型医院建设的关键问题,提出了研究型医院的理想建设模式。本研究内容为四大部分:第一部分,系统概括了研究型医院的内涵、定义和特征,描述了研究型医院建设的发展战略、范畴及拓展,进而分析了研究型医院发展的必然性。第二部分,着重研究国内外研究型医院的建设经验,解析研究型医院的组织结构及其职能,并且阐述及分析了这些医院在医学研究、人才培养及医院管理方面的优势和启示。第三部分,客观详尽的阐述了我国在建设研究型医院过程中遇到的关键问题,结合调查问卷和上述启示,提出了研究型医院建设的基本框架。同时针对研究型医院建设需处理的几大关系等问题进行了全面阐述。第四部分,系统研究了创建研究型医院的策略并阐述了实现研究型医院的路径,分析了研究型医院建设实践中转化医学、预测医学等前沿领域的研究途径及其作用,提出了研究型人才培养及信息化管理模式建设的具体方案。同时概括了研究型传染病医院建设的实践历程及取得的成果及经验。研究结果显示,对于二级医院及以下医疗机构的职责,应以简单、基础疾病的防治及向上级医院转送疑难杂症病人为主;而对于三级医院,应以收治疑难杂症病人、加强基础和临床研究、培养优秀人才、不断更新临床诊疗规范为主,并推进研究型医院的建设模式。在研究型医院建设的过程中,还要注意一些关键的问题,包括研究型医院建设与我国所处的发展阶段、研究型医院与人文建设、研究型医院与转化医学、研究型医院与科技发展及研究型医院与医院规模等。提出了经济转型及医疗体制改革是推动传统医院模式变革的政策基础;特有的文化内涵是研究型医院建设发展的思想参照及行为指南;成熟的转化医学体制是研究型医院的重要特色,是研究型医院创新技术向临床实际应用转化的重要路径;科技发展是评价研究型医院发展潜力的重要标准;而与内涵相统一的适度的医院规模,则是保证研究型医院产生最佳的社会及经济效益,实现医院长久发展的关键。研究型医院的理想模式由二级结构组成,其中管理层以院长、书记为主导,下设三大工作平台直接对院长、书记负责,即临床与转化医学中心、医学实验中心及后勤保障中心。三大中心职能与工作性质虽不同,但各部分相互联系、相互影响。此外,我们还针对研究型医院建设未来需重点关注的几大问题,也进行了讨论,具体归纳为要进一步完善管理机制、整合卫生资源、科学控制成本、构建信息平台、健全评价体系,从而实现医院整体可持续发展,为研究型医院建设提出了可行性建议。在提出研究型医院理想建设模式和关键问题的基础之上,我们对研究型医院的建设策略进行了阐述。提出研究型医院建设的总体建设策略应为明确职能定位、追踪科技最新进展、推进成果转化、强化自主创新及注重质量管理四项。细化具体建设路径为转变发展方式、创新管理机制、打造医院品牌效应、强化质量管理及发展特色医疗模式五个方面;针对研究型医院各要素具体建设办法,文章详细阐述了研究型医院科研平台的构建、科研管理平台的构建及研究型人才培养及评价方案。最后,我们对研究型传染病医院试点建设工作经验进行了分析总结,其取得的显着成绩也在一定程度上,验证了我们所提出的研究型医院建设理念的合理性与先进性。本研究以“研究型医院的建设模式”为主要研究方向,与此前研究型医院的论着,诸如《研究型医院管理学》、《创建研究型医院——“301”医院管理与实践》和《论研究型医院》等有所不同,其区别在于,本文从需求出发、顺应医改的角度,并在此前论述的基础上,参照了国内外部分优秀医院的经验,创造性地提出了“研究型医院的建设框架和标准”,并针对研究型医院建设的关键问题、建设策略及路径进行了具体阐述,为研究型医院的评价提供了依据,值得进一步更大范围的推广和借鉴。
林纯纯[5]（2016）在《新医改背景下县市公立医院文化建设研究》文中研究表明医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。1997年,中共中央,国务院曾经颁过第一个医改方案《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》（简称“旧医改”）,由此开始对医疗卫生制度展开全面改革。2009年4月6日,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见（即“新医改”方案）》正式在全国公布。《意见》指出要有目的性的解决百姓就医问题,切实缓解看病难,看病贵和不敢看病的的问题。对切实困难的弱势群体要给与一定的医疗补助和生活补助。新医改方案是目前我国第二个全国性医改方案。本课题正是立足于新医改这一大背景下,探讨公立医院的医院文化建设,从研究公立医院改革的实例入手,分章节谈到新医改背景下公立医院文化建设的理论基础,措施和重要意义以及路径选择。本文力图发现医院文化建设的实质及问题,进而以小见大,探讨公立医院文化培育的实施方案,并在一定范围及程度上予以推广,形成公立医院文化发展的新模式,促进医院建设的快速发展。新医改背景下公立医院改革就是按照国家改革的总体要求和部署,紧紧围绕“群众得实惠、医院得发展、医务人员受鼓舞”的改革目标,勇于革新,努力实践,通过采取“先看病、后付费”、取消药品加成、组建医疗集团,相关配套改革等措施,在改革补偿机制、建立上下联动机制、改革人事分配制度、提升区域医疗服务能力等改革内容上,进行了大胆有效探索,实现了阶段性的既定目标。钟祥市公立医院改革在迎接省医改办考核验收,代表湖北迎接国家考评中,不断的创先争优,不断探索新的医院文化发展模式。目前,钟祥模式即先看病后交钱模式已经得到很好的实践操作,在公立医院改革中发挥了很好的效果。公立医院的改革对医院文化的建设具有很大的影响作用,在一定程度上使医院文化建设不偏主题,更具有实践意义。如今,国内外市场的激烈竞争是当代世界经济的主要现象之一,随着公立医院改革的进行,公立医院也不可避免地面临着市场竞争带来的挑战。因此,公立医院迫切需要调整战略,谋求政府与市场间的均衡,提高自身内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求新形势下的生存和发展。新医改背景下公立医院文化建设能够激发改革精神,增强改革意识,促使整个医院形成共同的价值观念和改革目标,把改革作为自身发展的实践动力,有效改善就医环境。总之,公立医院文化建设是一项长期的过程,需要不断的改进和提高。在建设公立医院文化的过程中,应该抓紧常规化、规范化建设,应该着重在制度的修订,人员的培养和发展,医院的硬件和软件设备上下文章。医院文化的建设还更应该从实践出发,根据本地本单位的实际情况,找准方向,定好目标,不断更新思维方式,找准自身的生态位；进行文化动员,建设先进的文化理念；加强深度沟通,形成良好的文化反馈机制,使公立医院文化建设向深层次迈进。
张瑜[6]（2016）在《工会参与医院文化建设的现状、问题与路径选择研究》文中认为十八大以来,文化建设作为“五位一体”建设中的关键一环,其重要性不言而喻。与此同时,随着我国医疗环境的不断变化,医疗行业的竞争日益加剧。医院要生存和发展不能单靠提升业务,必须要重视医院文化建设。工会作为职工之家、医院的重要组织之一,是医院与广大职工之间的桥梁和纽带,在医院文化建设中具有举足轻重的作用。如何充分发挥工会在医院文化建设中的优势,探索参与医院文化建设的新途径和新方法,是新时期医院迫切需要解决的问题,有着重要的现实意义。本研究运用文献分析法、比较分析法以及规范分析与实证研究相结合的方法,在综述国内外相关文献、分析医院文化建设发展的基础上,分析了我国医院工会参与医院文化的优势,探析了我国医院工会参与医院文化建设的现状与问题,并利用实践案例分析,提出了工会参与医院参与医院文化建设的几种基本路径选择,包括:一、以推进民主管理的路径参与医院文化建设;二、以建设“学习型”职工之家的路径参与医院文化建设;三、以增强职工凝聚力的路径参与医院文化建设;四、以成就和激励职工的路径参与医院文化;五、以丰富文化载体的路径参与医院文化建设;六、以加强工会自身建设的路径参与医院文化。
刘一鸣[7]（2016）在《公立医院文化管理的对策研究》文中指出随着我国医疗卫生体制改革不断走向深入,社会办医政策开始放开,医院之间的市场化竞争形势日益严峻,公立医院作为服务性行业,其服务文化将对其核心竞争力及品牌塑造起着极为重要的影响。同时,当下日益严峻的医患关系,频发的恶性伤医事件,导致医患矛盾突出,医护人员的职业神圣感和自豪感淡化,医患双方对现状都不满意,叫苦不迭。无论是考量客观的形势环境,还是分析国内外企业由经验管理走过科学管理走向文化管理的基本发展轨迹,我国公立医院实行文化管理都将是发展方向和大势所趋,具备科学性、重要性和可行性。然而,由于固有体制限制,我国公立医院管理基本处于由传统的经验管理向科学管理转变的过程中,文化管理尚处于初级阶段,且推进力度不一,甚至普遍存在将文化建设等同于文化管理的现象,文化管理水平与发达国家优秀医院比较差距明显,需积极研究对策指导实践。作为一名在公立医院党群条线有十多年工龄的员工,将结合实际及公共管理课程所学的关于新公共管理理论、马斯洛和奥尔德弗的需要层次理论等知识,借助国内外有关文化管理研究成果,深入分析公立医院文化管理现状及存在问题,研究探索当前我国公立医院文化管理的有效对策,为推动公立医院文化管理进程贡献智慧和力量。论文的主要内容一是探讨公立医院文化管理的内涵及理论基础；二是分析当前公立医院文化管理现状、存在问题和原因分析；三是深入研究公立医院文化管理的对策,在比较国外同行文化管理特点基础上,提出我国公立医院文化管理的指导原则和实施路径；四是借助笔者所在单位无锡市第五人员医院以及世界着名的梅奥诊所两大案例,分析给出关于公立医院文化管理的有效建议。通过分析,本文认为公立医院实施文化管理,要坚持培育核心价值、培养人文内涵、激励全员参与、激发创造创新、营造个性品牌等五项原则,着力做好四方面工作,一是要更新固有思维方式,找准公立医院文化管理定位；二是要强化医护人文教育,培育仁心济世先进价值理念；三是要坚持管理以人为本,构建和谐医院环境医患关系；四是要强化系统组织建设,逐步提升公立医院文化竞争力。当前,我国公立医院文化管理尚处于探索阶段,本文形成的公立医院文化管理指导原则及实施路径,是对国内对公立医院管理研究的一点创新和尝试,希望能为我国公立医院文化管理工作发挥一点推动和促进作用。
潘雪红[8]（2013）在《新医改背景下福建省三级公立医院医院文化建设现状及培育研究》文中研究表明研究目的新医改出台，国家从政策层面为公立医院定性，结合社会主义文化体制要求，公立医院要重新回归公益性，有效缓解人民群众“看病难、看病贵”问题，共促和谐社会构建，这就使得公立医院的文化培育在公立医院改革中的作用越显重要。公立医院文化培育势在必行。本研究立足新医改背景下，调查、探析福建省三级公立医院医院文化建设现状，并提出相应的文化培育对策建议，以期为福建省公立医院文化建设提供有益的参考。研究内容从医院文化的内涵角度，通过网站调查医院文化栏目、医院宗旨和核心理念、文化故事、互动平台等反映医院文化要素的记录和表述，通过文本调查收集医院使命或宗旨、医院标识、院训、医院精神、院歌、建院历程、文化故事等医院文化内涵资料，探析当前福建省三级医院医院文化现状；通过问卷调查医务人员对医院文化建设的认知情况、对医院开展文化建设现状的了解情况、对医院文化建设工作的建议与意见等，了解三级医院职工对医院文化建设的认知。研究结果福建省三级公立医院文化内涵建设取得了一定的成效，但是也存在着一些问题：医院硬件建设成绩斐然，但医院文化内涵举无轻重；医院有推广核心理念，但显“表面化、不深入”；医院人文环境丰富，但文化传播渠道滞后；医院文化建设表面热闹、但实质“形式、表浅”；医院核心理念明确，但缺乏个性、口号空泛。对策建议在新医改政策指引下，在“和谐社会”语境下，公立医院文化建设和公立医院改革紧密联系、相互作用。公立医院文化培育要坚持以人为本、与时俱进、个体差异的原则，从发挥好管理者表率作用，营造和谐的人际服务环境，完善管理制度保障实施，构建组织体系作为保障，建立医院文化建设评价指标体系，加强基层指导、共享文化创建经验等七个方面实施、推进。
牛月娇[9]（2013）在《医院精神研究 ——以天津医科大学附属肿瘤医院为例》文中提出医院文化是医院发展的重要基础和氛围,医院精神是医院文化的核心和灵魂。本文主要采用文献研究法、人物访谈法、实地调研法,试图在占有丰富资料的基础上,展现医院精神的独特魅力,从理论与实证研究相结合的角度,探讨医院精神的孕育、形成、发展与创新,以促进当代医院的整体发展。第一部分,医院精神的理论概述。首先,阐述医院精神的概念。医院精神是伴随着医院的发展而逐渐形成的,是医院职工在长期的医疗实践中,孕育和形成并为职工认同和自愿身体力行的群体意识。其次,分析医院精神的特征。医院精神的特征可归纳为五个方面：即继承性、时代性、群体性、职业性、创新性特征。再次,阐明医院精神在医院发展中的作用。医院精神的价值导向、支撑激励、凝聚协调、自控约束、塑形辐射等功能是医院发展的动力。最后分析了医院精神与医院文化的关系。第二部分,医院精神的形成规律与凝练原则。医院精神的形成和发展有规律可循。医院精神的形成是一个过程,包括孕育、整合、内化三个阶段。在运用科学方法归纳、总结、凝练之前,医院精神的存在呈零散形态,缺乏广泛的影响力和持久的作用力,人们对医院精神的认识是不自觉的。医院精神的凝练,要坚持历史与现实贯通、继承与扬弃结合、共性与个性统一三个原则。第三部分,通过对天津医科大学附属肿瘤医院的历史概括,从医院发展的三个重要阶段切入,按照历史发展的顺序,系统分析贯穿在该院150年中医院精神的凝练历程。论述了创新发展医院精神的意义、着力点,即重特色：医院精神创新的动因；重技术：医院精神创新的基础；重人才：医院精神创新的根本；重服务：医院精神创新的关键,使医院精神成为医院发展的强大动力和精神支撑。从发掘整合医院文化资源、重视领导干部的示范作用、注重加强职工的道德教育、发挥先进典型的引领作用、构筑医院与职工双赢平台、加强良好的环境文化建设六个方面,总结了该院医院精神培育的基本路径。第四部分,总结出天津医科大学附属肿瘤医院医院精神对我国医院精神培育的启示。医院精神的培育要从中国优秀传统文化中吸取精华；要从时代精神中寻找精神动力；培育医院精神要放眼世界；医院精神的凝练要注重自身特色。
郜彬[10]（2013）在《武警内蒙古总队医院文化战略研究》文中进行了进一步梳理随着经济和科技的不断发展,各种文化之间的交织和冲突也在不断加剧。人类社会在积聚巨大物质和先进技术的同时,如何发挥文化和精神的先导作用,是一个不容忽视的重大问题。物质文明和精神文明缺一不可。文化的力量是无穷的,因为它是一个国家、一个民族的传统、习俗和精神的集中体现,带有鲜明的特色和独特的风格。近代,医学的发展可谓突飞猛进,日新月异。与此同时,越来越多的医学专家也在进行着理性的文化和哲学思考。医学与其他门类科学的最大的区别在于,它面对的是人而不是物,人学和人性问题始终是医学必须解决好的首要问题。医院的繁荣发展,离不开条件的改善和设备的更新,但归根到底要靠人的全面发展。而人的全面发展固然离不开知识和技术,但发挥决定作用离不开人的思想和精神力量。文化对于医院发展具有更持久、更深远、更根深蒂固的影响和导向作用。医院的发展和管理靠的是明确的方向和目标,医院的进步与创新靠的是孜孜以求的精神和知识的力量,医疗服务质量靠的是高尚医德和高超医术的结合,医患关系和谐的是尊重、理解、奉献和信任。任何一个希望事业顺利发展的领导者,任何一个希望凝聚人心、团结奋斗的管理者,任何一个希望建功立业的医疗卫生工作者,都需要从物质到精神、从技术到品德、从处事到为人、从先义到后利等多个角度,努力创造有利于事业发展、有利于队伍建设和有利于个人成长的良好文化环境和氛围。这是医院健康发展之本,是建设人民满意医院之基,也是医护人员走向成功的关键,这就是医院文化。武警内蒙古总队医院作为一所部队医院,应该是先进医院文化的倡导者和实践者,应该更加重视医院的文化建设,更应在医院文化建设上走在社会和时代的前列。本文就是为武警医院的文化战略建设进行深入的研究,提出了“高尚医德”、“高超医术”作为武警内蒙古总队医院文化建设的战略目标,从医院建设的战略高度上阐述这一文化建设目标的提出,以此来指导和推进武警内蒙古总队医院文化建设,同时促进医院全面建设与长远发展。本文按照提出问题、分析问题和解决问题的思路确定了论文的基本结构。阐明了研究的背景与目的,给出了医院文化的概念,运用战略管理相关理论和战略分析方法等,研究了医院文化在医院建设中的作用；比较分析剖析研究了国内、军内和自治区重点医院的文化建设的实例；通过武警内蒙古总队医院文化存在的问题及原因入手,提出了“高尚医德、高超医术”确定为武警内蒙古总队医院文化发展战略的核心理念,同时给出了实现这一文化战略的基本路径与措施。
二、培育先进医院文化促进医院改革发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、培育先进医院文化促进医院改革发展（论文提纲范文）
（1）医师人文素养培育研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题背景和意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)选题意义 |
| 二、研究现状综述 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| 三、研究方法 |
| (一)文献研究法 |
| (二)实证调查法 |
| (三)比较研究法 |
| 四、创新点和不足之处 |
| (一)创新点 |
| (二)不足之处 |
| 第二章 医师人文素养培育概述 |
| 一、医师职业概述 |
| (一)医师职业概念 |
| (二)医师职业特点 |
| (三)医师应承担的角色 |
| 二、医师人文素养概述 |
| (一)医学人文概述 |
| (二)医师人文素养概述 |
| (三)医师人文素养的结构 |
| (四)医师人文素养的核心内涵 |
| 三、医师人文素养培育概述 |
| (一)医师人文素养培育意义 |
| (二)医师人文素养培育中涉及的关系 |
| (三)医师人文素养培育模式 |
| 第三章 医师人文素养培育相关理论 |
| 一、中国医师人文素养思想 |
| (一)儒家人文思想 |
| (二)中国传统医学文化中的人文思想 |
| (三)中国传统医学人文思想与医师人文素养培育 |
| 二、西方医师人文素养思想 |
| (一)西方人文思想 |
| (二)西方人文思想与医师人文素养培育 |
| 三、医师人文素养培育理论 |
| (一)成人学习理论 |
| (二)建构主义理论 |
| 第四章 医师人文素养培育现状研究 |
| 一、研究对象与方法 |
| 二、研究结果 |
| (一)医师人文素养现状 |
| (二)医师人文素养培育现状 |
| 三、讨论 |
| (一)医师人文素养现状整体良好 |
| (二)部分医师人文素养有待提高 |
| (三)医师人文素养培育中存在问题的成因分析 |
| 第五章 医师人文素养培育经验借鉴 |
| 一、发达国家医师人文素养培育经验借鉴 |
| (一)美国医师人文素养培育 |
| (二)英国医师人文素养培育 |
| (三)新加坡医师人文素养培育 |
| 二、中国台湾和香港地区医师人文素养培育经验借鉴 |
| (一)台湾医师人文素养培育 |
| (二)香港医师人文素养培育 |
| 第六章 医师人文素养培育路径 |
| 一、加强政府医师人文素养培育制度建设 |
| (一)建立中国特色基本医疗卫生制度 |
| (二)构建中国特色现代临床医学教育制度 |
| 二、营造医师人文素养培育社会氛围 |
| (一)媒体引导医师人文素养培育 |
| (二)行业组织推动医师人文素养培育 |
| 三、打造医院医师人文素养培育基地 |
| (一)加强医院文化建设 |
| (二)提升医院服务品质 |
| (三)强化团队合作意识 |
| (四)开展医务社会工作 |
| 四、医师自身人文素养修炼 |
| (一)树立医师人文精神 |
| (二)实践叙事医学 |
| (三)投身志愿服务 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 医师人文素养现状及培育现状调查（医师版） |
| 附录2 医师人文素养现状调查（患者版） |
| 附录3 |
| 攻读学位期间科研情况 |
| 致谢 |
（2）中医药文化核心价值的践行研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 1 中医药文化核心价值的内涵 |
| 1.1 医心“仁” |
| 1.1.1 天道为仁 |
| 1.1.2 医为仁术 |
| 1.1.3 慈悯万物 |
| 1.1.4 医不嗜利 |
| 1.2 医道“和” |
| 1.2.1 人天和合 |
| 1.2.2 人际和谐 |
| 1.2.3 形神合一 |
| 1.2.4 调和疾病 |
| 1.3 医术“精” |
| 1.4 医品“诚” |
| 2 中医药文化核心价值的古代践行 |
| 2.1 习医动机 |
| 2.1.1 口实之需 |
| 2.1.2 追名逐利 |
| 2.1.3 举余而医 |
| 2.1.4 传承家学 |
| 2.1.5 疗养君亲 |
| 2.1.6 保身逸志 |
| 2.1.7 格物致知 |
| 2.1.8 修德济世 |
| 2.2 行医境界 |
| 2.2.1 理想之境 |
| 2.2.2 中上之境 |
| 2.2.3 不足之境 |
| 2.3 “大医”理想人格 |
| 2.3.1 特色辨析 |
| 2.3.2 现代启示 |
| 3 中医药文化核心价值的当代践行 |
| 3.1 中医药文化核心价值的社会认知 |
| 3.1.1 对象与方法 |
| 3.1.2 结果分析 |
| 3.1.3 讨论 |
| 3.2 中医药文化核心价值的践行典范 |
| 3.2.1 “国医大师精神”的提出 |
| 3.2.2 “国医大师精神”的提炼 |
| 3.2.3“国医大师精神”评析 |
| 3.2.4 “国医大师精神”的当代价值 |
| 3.3 中医医院的医院价值文化建设调查 |
| 3.3.1 对象与方法 |
| 3.3.2 结果分析 |
| 3.3.3 讨论 |
| 3.3.4 问题与思考 |
| 3.4 儒家“家”文化视角下的医院文化建设反思 |
| 3.4.1 传统儒家“家”本观念 |
| 3.4.2 新儒家“家”文化 |
| 3.4.3 和谐医院文化建设 |
| 3.4.4 医院“家”文化建设实例 |
| 4 中医药文化核心价值的践行策略 |
| 4.1 环境分析 |
| 4.1.1 政策环境 |
| 4.1.2 文化环境 |
| 4.2 策略分析 |
| 4.2.1 树立信仰 |
| 4.2.2 抑扬结合 |
| 4.2.3 众人拾柴 |
| 4.2.4 互利双赢 |
| 4.2.5 全媒体呈现 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 个人简介 |
（3）混改后A医院发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的 |
| 三、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、国内外研究评述 |
| 第三节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线图 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 理论基础与A医院发展战略分析框架构建 |
| 第一节 基本概念 |
| 一、发展战略 |
| 二、医院发展战略 |
| 三、股份制医院 |
| 四、公立医院 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、发展战略理论 |
| 二、SWOT分析法 |
| 三、PEST分析法 |
| 第三节 A医院发展战略分析框架构建 |
| 一、A医院内部环境分析框架 |
| 二、A医院外部环境分析框架 |
| 三、战略选择 |
| 四、战略实施方案 |
| 第四节 本章小节 |
| 第三章 A医院内部环境分析 |
| 第一节 A医院概述 |
| 一、A医院现状分析 |
| 二、A医院“十三五”规划的发展目标 |
| 第二节 A医院市场营销能力分析 |
| 一、A医院现有业务稳步增长 |
| 二、A医院市场开拓能力不足 |
| 第三节 A医院组织管理能力分析 |
| 一、A医院体制灵活 |
| 二、A医院组织架构完善 |
| 三、A医院信息化程度处于初级阶段 |
| 四、A医院内部管理不精细 |
| 五、A医院后勤管理创新不足 |
| 第四节 A医院专业科研能力分析 |
| 一、A医院学科设置完整 |
| 二、A医院科研教学能力整体较弱 |
| 三、A医院人力资源规划欠合理,高层次人才紧缺 |
| 第五节 A医院品牌建设能力分析 |
| 一、A医院有近80年院史的品牌优势 |
| 二、A医院新院区硬件优越 |
| 第六节 A医院企业文化能力分析 |
| 一、A医院全国劳模的榜样引领 |
| 二、A医院企业文化建设不深入 |
| 第七节 本章小结 |
| 第四章 A医院外部环境分析 |
| 第一节 政治环境分析 |
| 一、国家对社会办医政策的支持 |
| 二、全面放开二孩政策 |
| 三、国家分级诊疗政策的挑战 |
| 四、应运而生的医生集团 |
| 第二节 经济环境分析 |
| 一、经济发展引导就医意识的转变 |
| 二、浙江基本实现全民医保 |
| 第三节 社会环境分析 |
| 一、老龄化现象导致医疗需求不断增加 |
| 二、医患关系仍较紧张 |
| 第四节 技术环境分析 |
| 一、在同行之间的竞争中处于中游水平 |
| 二、潜在对手的进入与代替品的研发 |
| 三、供应商和客户议价能力 |
| 四、国内外医疗技术飞速发展 |
| 第五节 本章小结 |
| 第五章 A医院发展战略选择与实施方案 |
| 第一节 A医院发展战略选择 |
| 第二节 A医院发展战略实施方案 |
| 一、A医院愿景和战略目标 |
| 二、业务层面的实施方案 |
| 三、职能层面的实施方案 |
| 第三节 本章小节 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）我国研究型医院的建设策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 一、选题依据 |
| （一）人民的健康需求与医院发展模式的矛盾 |
| （二）研究型医院特点与优势 |
| （三）研究型医院的认识与不足 |
| （四）研究型医院实践的差距 |
| （五）国内外研究现状 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究思路与方法 |
| （一）研究思路 |
| （二）研究方法 |
| 四、技术路线 |
| 五、理论意义与实用价值 |
| （一）是顺应新医改的必然要求 |
| （二）是提高医院核心竞争力的重要途径 |
| 第一部分 研究型医院的内涵、定义和特征 |
| 一、研究型医院理论提出的背景及必然性 |
| （一）创新型国家战略催化研究型医院产生 |
| （二）人类健康需求推动研究型医院建设 |
| （三）医疗体制改革促进研究型医院发展 |
| （四）医学模式转变推进研究型医院建设实践 |
| 二、研究型医院内涵的演化与拓展 |
| （一）研究型医院的定义 |
| （二）研究型医院的内涵 |
| （三）研究型医院的基本范畴 |
| （四）研究型医院建设条件 |
| （五）研究型医院建设类型 |
| 三、小结与讨论 |
| 第二部分 国内外优秀医院建设经验参鉴 |
| 一、美国医院类别及研究型医院建设规律与经验 |
| （一）美国医院的分类 |
| （二）美国研究型医院建设规律及经验 |
| 二、我国医院类别及研究型医院建设经验与教训 |
| 三、我国研究型医院建设规律及经验 |
| （一）英联邦制的医疗体系下的香港研究型医院建设 |
| （二）管理与文化并重的台湾研究型医院建设 |
| （三）多种建设模式兼具的大陆研究型医院建设模式 |
| 四、国内外研究型医院比较与综合分析 |
| （一）研究型医院建设的共同规律 |
| （二）研究型医院建设的不同之处 |
| 五、国内外成功研究型医院实例分析 |
| （一）美国约翰·霍普金斯医院建设经验与启示 |
| （二）美国麻省总医院建设经验与启示 |
| （三）香港中文大学威尔士亲王医院建设经验与启示 |
| （四）上海瑞金医院建设经验与启示 |
| （五）解放军总医院建设经验与启示 |
| 第三部分 建设研究型医院的关键问题分析 |
| 一、研究型医院与我国所处的发展阶段 |
| （一）经济转型促使医疗市场改革 |
| （二）医改深入变革医院发展模式 |
| 二、研究型医院与人文建设 |
| （一）研究型医院文化建设内涵 |
| （二）研究型医院文化建设策略 |
| 三、研究型医院与转化医学 |
| （一）转化医学内涵 |
| （二）转化医学发展策略 |
| （三）研究型医院建设转化医学的意义 |
| 四、研究型医院与科技发展 |
| （一）研究型医院科技发展特征 |
| （二）促进研究型医院科技发展方式 |
| 五、研究型医院与医院规模 |
| （一）医院规模分类及职能 |
| （二）影响研究型医院规模因素 |
| （三）研究型医院规模建设策略 |
| 六、研究型医院理想模式 |
| （一）研究型医院理想建设模式探讨 |
| （二）功能和职权分配 |
| （三）创建研究型医院应处理好的几大关系 |
| 七、研究型医院建设未来需重点关注问题 |
| （一）进一步完善管理机制，整合卫生资源 |
| （二）科学控制成本，构建信息平台 |
| （三）创建评价体系，促进整体发展 |
| 八、小结与讨论 |
| 第四部分 创建研究型医院的策略 |
| 一、总体策略 |
| （一）深化内涵认识，准确职能定位 |
| （二）推进成果转化，提高诊疗技术 |
| （三）强化自主创新，培养研究人才 |
| （四）强化质量管理，完善管理体系 |
| 二、建设路径及方法 |
| （一）实现研究型医院的建设路径 |
| （二）研究型医院各要素具体建设办法 |
| 三、建设研究型传染病医院的实践 |
| （一）临床科研结合，增强自主创新 |
| （二）加强评估建设，培养学科人才 |
| （三）建设保障机制，提高管理水平 |
| （四）继承协调发展，提升文化品牌 |
| 四、研究结论与讨论 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 附表1 专家信息表 |
| 附表2 研究型医院建设的必要性和可行性 |
| 附表3 研究型医院的评定 |
| 发表论文 |
| 创建研究型医院的探索与实践 |
| 关于研究型医院人才建设的几点思考 |
| 我国研究型医院相关文献计量分析 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（5）新医改背景下县市公立医院文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 新医改背景下公立医院文化建设的理论基础 |
| 2.1 公立医院医院文化建设的相关概念和性质的界定 |
| 2.2 新医改背景下公立医院文化建设的特征、结构和内容 |
| 2.3 新医改的实质及其对公立医院的影响 |
| 第3章 新医改背景下公立医院文化建设的措施和意义 |
| 3.1 新医改背景下公立医院文化建设的措施 |
| 3.2 新医改背景下公立医院文化建设的意义 |
| 第4章 新医改背景下公立医院文化建设研究 |
| 4.1 医院文化建设存在的问题及原因分析 |
| 4.2 医院医改对医院文化建设的影响 |
| 4.3 新医改背景下公立医院文化建设的现状 |
| 4.4 新医改背景下公立医院文化建设的经验和不足 |
| 4.5 新医改背景下公立医院文化建设的建议 |
| 第5章 新医改背景下公立医院文化建设的路径选择 |
| 5.1 公立医院文化建设的目标取向及原则 |
| 5.2 公立医院文化建设的运行方案 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
（6）工会参与医院文化建设的现状、问题与路径选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一) 选题背景 |
| (二) 研究意义 |
| (三) 研究现状 |
| 1. 国内外关于医院文化的研究现状 |
| 2. 关于工会参与医院文化建设的研究现状 |
| (四) 研究内容与方法 |
| 1. 研究内容 |
| 2. 研究方法 |
| (五) 创新与不足 |
| 二、相关概念界定及其内涵 |
| (一) 文化的概念与内涵 |
| (二) 医院文化的概念与内涵 |
| (三) 医院文化建设的特点 |
| (四) 医院工会的概念与内涵 |
| (五) 医院工会的四项基本职能 |
| 三、工会参与医院文化建设的优势与劣势分析 |
| (一) 工会与医院文化建设之间的关系 |
| (二) 工会参与医院文化建设的优势分析 |
| (三) 工会在医院文化建设中的地位与作用 |
| (四) 工会参与医院文化建设的劣势分析 |
| 四、我国医院工会参与医院文化建设的现状与问题 |
| (一) 我国医院工会参与医院文化建设的现状 |
| 1. 职工对医院文化的知晓度 |
| 2. 参与医院文化建设和工会活动的人员情况 |
| 3. 职工对医院文化各层面的理解情况 |
| 5. 职工对工会参与医院文化建设现状的满意度 |
| 6. 职工希望工会加强参与医院文化建设方面的需求情况 |
| (二) 我国医院工会参与医院文化建设的存在问题 |
| 1. 工会管理者民主意识淡薄,不重视医院文化建设 |
| 2. 工会职能未能充分发挥,参与医院文化建设路径单一 |
| 3. 工会参与医院文化建设缺乏创新,距离职工期望值差距大 |
| 4. 工会工作缺乏凝聚力,职工对医院文化建设参与度低 |
| 5. 工会不重视文化阵地建设,医院文化建设活动受限 |
| 6. 工会自身建设不完善,医院文化下沉不足 |
| 五、工会参与医院文化建设的路径选择 |
| (一) 以推进民主管理的路径参与医院文化建设 |
| (二) 以建设“学习型”职工之家的路径参与医院文化建设 |
| (三) 以增强职工凝聚力的路径参与医院文化建设 |
| 1. 积极推进编制外人员加入工会,组建和谐医院大格局 |
| 2. 加强对职工群众的人文关怀,建设温暖的职工之家 |
| (四) 以成就和激励职工的路径参与医院文化建设 |
| 1. 通过创先争优的机制广泛开展岗位技能建设活动 |
| 2. 通过树立先进典型的机制引领职工提升整体素质 |
| (五) 以丰富文化载体的路径参与医院文化建设 |
| (六) 以加强工会自身建设的路径参与医院文化 |
| 1. 健全和完善工会组织机构和制度,依法开展工会工作 |
| 2. 加强工会干部的培训学习,提升工会干部队伍整体素质 |
| 3. 加强分工会特色“建家”活动的指导和开展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 工会参与医院文化建设的现状与问题访谈提纲 |
| 附录2 工会参与医院文化建设现状调查问卷 |
| 致谢 |
（7）公立医院文化管理的对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 1. 研究背景 |
| 2. 研究意义 |
| 3. 研究现状及趋势 |
| 4. 研究思路及方法 |
| 5. 本课题可能的创新之处 |
| 第一章 公立医院文化管理的内涵及理论基础 |
| 1.1 相关概念界定 |
| 1.1.1 公立医院文化及其特点 |
| 1.1.2 文化建设与文化管理 |
| 1.1.3 公立医院文化管理 |
| 1.2 本研究的主要理论基础 |
| 1.2.1 管理中的人性假设理论 |
| 1.2.2 马斯洛和奥尔德弗的需要层次理论 |
| 1.2.3 亚当斯的公平理论及行为科学家相关激励理论 |
| 第二章 当前公立医院文化管理存在问题及原因分析 |
| 2.1 当前公立医院文化管理现状及主要问题 |
| 2.1.1 国内公立医院文化管理概况及特点分析 |
| 2.1.2 我国公立医院文化管理存在的主要问题 |
| 2.2 公立医院文化管理存在问题的原因分析 |
| 2.2.1 主体认知狭隘 |
| 2.2.2 文化环境束缚 |
| 2.2.3 沟通机制受阻 |
| 2.2.4 组织体制滞后 |
| 第三章 公立医院文化管理的实施对策 |
| 3.1 关于发达国家的先进医院文化管理经验借鉴 |
| 3.1.1 美国医院的文化管理特点 |
| 3.1.2 德国医院的文化管理特点 |
| 3.1.3 新加坡医院的文化管理特点 |
| 3.1.4 梅奥诊所的文化管理特点 |
| 3.2 公立医院文化管理的指导原则 |
| 3.2.1 培育核心价值原则 |
| 3.2.2 培养人文内涵原则 |
| 3.2.3 激励全员参与原则 |
| 3.2.4 激发创造创新原则 |
| 3.2.5 营造个性品牌原则 |
| 3.3 公立医院文化管理的实施路径 |
| 3.3.1 更新固有思维方式,找准公立医院文化管理定位 |
| 3.3.2 强化医护人文教育,培育仁心济世先进价值理念 |
| 3.3.3 坚持管理以人为本,构建和谐医院环境医患关系 |
| 3.3.4 强化系统组织建设,逐步提升公立医院文化竞争力 |
| 第四章 公立医院文化管理的案例分析 |
| 4.1 无锡市第五人民医院情况介绍 |
| 4.2 无锡市第五人民医院文化建设特点及存在问题原因分析 |
| 4.3 无锡市第五人民医院文化管理的主要做法 |
| 4.4 无锡市第五人民医院文化管理的对策分析 |
| 4.5 关于案例分析的思考与建议 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（8）新医改背景下福建省三级公立医院医院文化建设现状及培育研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外医院文化研究进展 |
| 1.3.1 国外研究 |
| 1.3.2 国内研究 |
| 1.4 相关概念界定 |
| 1.4.1 文化的内涵及其发展 |
| 1.4.2 医院文化的内涵及其发展 |
| 1.4.3 文化体制改革大环境下医院文化的新内涵 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.1.1 医院的选择 |
| 2.1.2 医务人员的选择 |
| 2.2 调查内容 |
| 2.2.1 医院的文化建设现状 |
| 2.2.2 医务人员对医院文化建设的认知及建议 |
| 2.3 研究方法 |
| 2.3.1 文献归纳法 |
| 2.3.2 网站调查 |
| 2.3.3 文本调查 |
| 2.3.4 问卷调查法 |
| 2.3.5 统计分析法 |
| 3 研究结果 |
| 3.1 福建省三级公立医院医院文化建设现状 |
| 3.1.1 省属 9 所三级医院网站的医院文化内涵建设现状 |
| 3.1.2 省属 9 所医院文化建设的文字资料整理现状 |
| 3.2 省属 9 所三级公立医院医务人员对医院文化建设的认知及建议 |
| 3.2.1 调查对象一般情况介绍 |
| 3.2.2 医院人员对医院文化建设的认知情况 |
| 3.2.3 医务人员对医院开展文化建设现状的了解情况 |
| 3.2.4 医务人员对医院文化建设的建议及意见 |
| 4 福建省三级医院医院文化现状探析 |
| 4.1 医院硬件建设成绩斐然，但文化内涵显得无足轻重 |
| 4.2 医院推广核心理念，但显“表面化、不深入” |
| 4.3 医院人文环境丰富，但人际文化传播渠道滞后 |
| 4.4 医院文化建设表面热闹，但实质“形式、表浅” |
| 4.5 医院核心理念明确，但缺乏个性、口号空泛 |
| 5 对策建议 |
| 5.1 医院文化建设在公立医院改革中的重要性 |
| 5.1.1 医院文化建设与公立医院改革的相互联系 |
| 5.1.2 文化建设与公立医院改革的相互作用 |
| 5.1.3 医院文化在公立医院改革中的重要性 |
| 5.2 “和谐社会”语境下医院文化建设的要求 |
| 5.3 新医改对医院文化建设的要求 |
| 5.4 公立医院医院文化建设的原则 |
| 5.4.1 坚持“与时俱进”的原则 |
| 5.4.2 坚持“以人为本”的原则 |
| 5.4.3 坚持“个性差异”的原则 |
| 5.5 公立医院医院文化建设的对策 |
| 5.5.1 发挥医院管理者表率作用 |
| 5.5.2 营造和谐的人际服务环境 |
| 5.5.3 完善管理制度保证实施 |
| 5.5.4 构建组织体系作为保障 |
| 5.5.5 建立医院文化建设评价指标体系 |
| 5.5.6 拓展医院文化信息传播新途径 |
| 5.5.7 加强基层指导，共享文化创建经验 |
| 6 创新与不足 |
| 6.1 创新 |
| 6.2 不足 |
| 6.2.1 研究方法方面 |
| 6.2.2 研究结论方面 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 综述 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（9）医院精神研究 ——以天津医科大学附属肿瘤医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| (一) 选题缘由 |
| (二) 研究目的 |
| (三) 研究意义 |
| (四) 研究综述 |
| (五) 研究方法 |
| (六) 研究的创新点 |
| 一、医院精神的理论概述 |
| (一) 医院精神的概念 |
| (二) 医院精神的本质 |
| (三) 医院精神的特征 |
| (四) 医院精神的功能 |
| 1. 价值导向 |
| 2. 支撑激励 |
| 3. 凝聚协调 |
| 4. 自控约束 |
| 5. 塑形辐射 |
| (五) 医院精神与医院文化 |
| 二、医院精神形成规律与凝练原则 |
| (一) 医院精神的形成规律 |
| 1. 医院精神的孕育 |
| 2. 医院精神的整合 |
| 3. 医院精神的内化 |
| (二) 医院精神的凝练原则 |
| 1. 历史与现实贯通 |
| 2. 继承与扬弃结合 |
| 3. 共性与个性统一 |
| 三、医院精神个案研究—以天津医科大学附属肿瘤医院为例 |
| (一) 天津医科大学附属肿瘤医院概况 |
| (二) 天津医科大学附属肿瘤医院医院精神凝练历程 |
| 1. 医院精神之孕育--马大夫医院时期 |
| (1) 基督教对中国近代医疗卫生的影响 |
| (2) 基督教伦敦会施医院对天津的影响 |
| (3) 马根济对医院精神孕育的影响 |
| 2. 医院精神之形成—天津市立人民医院时期 |
| (1) 新中国成立后的社会道德文化 |
| (2) 社会道德文化与卫生事业的互动 |
| (3) 金显宅与医院精神的形成 |
| 3. 医院精神之发展—天津市肿瘤医院时期 |
| (1) 市场经济条件下的社会道德文化 |
| (2) 市场经济对卫生行业的影响 |
| (3) 市场经济对医院精神的影响 |
| (4) 当代医院精神的发展 |
| (5) 当代医院精神的凝练 |
| (6) 当代医院精神的内涵与诠释 |
| (三) 天津医科大学附属肿瘤医院医院精神的创新 |
| 1. 创新医院精神的重要性 |
| (1) 医院自身发展的需要 |
| (2) 服务人民健康使命的需要 |
| 2. 天津医科大学附属肿瘤医院创新医院精神的着力点 |
| (1) 重特色：医院精神创新的动因 |
| (2) 重技术：医院精神创新的基础 |
| (3) 重人才：医院精神创新的根本 |
| (4) 重服务：医院精神创新的关键 |
| (四) 天津医科大学附属肿瘤医院医院精神的培育 |
| 1. 医院精神培育的重要意义 |
| 2. 医院精神培育的途径 |
| (1) 发掘整合医院文化资源 |
| (2) 重视领导干部示范作用 |
| (3) 注重加强职工道德教育 |
| (4) 发挥先进典型的引领作用 |
| (5) 构筑医院与职工双赢平台 |
| (6) 加强良好的环境文化建设 |
| 四、对医院精神研究的几点启示 |
| (一) 从中国传统文化中吸取精华 |
| (二) 从时代精神中寻找精神动力 |
| (三) 培育医院精神必须面向世界 |
| (四) 注重自身特色凝练医院精神 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（10）武警内蒙古总队医院文化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究的思路及基本结构 |
| 第二章 医院文化概念及作用和意义 |
| 2.1 文化的概念 |
| 2.2 医院文化的概念 |
| 2.3 医院文化的作用和意义 |
| 2.3.1 医院文化是医院核心竞争力的核心，是第一竞争力 |
| 2.3.2 医院文化的意愿是事业发展的动力 |
| 2.3.3 医院文化使医院持续发展 |
| 2.3.4 医院文化是医院扩张的理由和力量，文化的融合是真正的兼并 |
| 第三章 医院文化建设比较分析 |
| 3.1 北京协和医院：传承协和优秀文化，引领医院科学发展 |
| 3.1.1 协和医院优秀的文化 |
| 3.1.2 协和医院优秀文化的传承 |
| 3.1.3 协和医院优秀文化的现在 |
| 3.2 解放军301(总医院)医院：创造一流文化品牌，推进医院科学发展 |
| 3.2.1 构建核心价值体系，铸就医院文化之“魂” |
| 3.2.2 拓展文化设施载体，夯实医院文化之“基” |
| 3.2.3 树立宣扬先进典型，发挥医院文化之“功” |
| 3.2.4 开展丰富多彩活动，弘扬医院文化之“风” |
| 3.2.5 营造浓厚文化氛围，展示医院文化之“形” |
| 3.3 内蒙古自治区人民医院：用心铸造医院文化，用爱谱写文化新篇 |
| 3.3.1 精医创新，诚信为民，医院文化培养职工的博爱之心 |
| 3.3.2 文化管理，规范行为，医院文化培养职工的进取之心 |
| 3.3.3 优质服务，创建品牌，医院文化培养职工的敬业之心 |
| 3.3.4 和谐为本，团结一致，医院文化创造和谐凝聚人心 |
| 3.4 解放军309医院：绿色是生命之本，文化是医院之魂 |
| 3.4.1 生态医院建设的由来 |
| 3.4.2 生态医院建设的指导思想和总体目标 |
| 3.4.3 生态医院建设的理念 |
| 3.4.4 生态医院建设的主题 |
| 3.4.5 生态医院建设的历程 |
| 3.4.6 生态医院的建设项目 |
| 3.4.7 生态医院建设的内涵 |
| 3.4.8 生态医院建设的成效 |
| 3.4.9 生态医院建设的前景展望 |
| 第四章 武警内蒙古总队医院文化战略的现实分析 |
| 4.1 武警内蒙古总队医院概况 |
| 4.2 武警内蒙古总队医院文化管理现状调研 |
| 4.2.1 问卷调研的内容 |
| 4.2.2 文化访谈 |
| 4.2.3 医院文化建设资料采集 |
| 4.3 武警内蒙古总队医院文化管理现状调研报告 |
| 第五章 武警内蒙古总队医院文化战略的内涵和使命 |
| 5.1 “高尚医德”的内涵要素 |
| 5.1.1 医学报国的职业理想 |
| 5.1.2 服务人民的职业情怀 |
| 5.1.3 淡泊功利的职业境界 |
| 5.1.4 乐于奉献的职业精神 |
| 5.1.5 以人为本的职业理念 |
| 5.1.6 治病救人的职业良心 |
| 5.1.7 热爱病人的职业情感 |
| 5.1.8 忠诚慎独的职业品行 |
| 5.2 “高超医术”的内涵要素 |
| 5.2.1 极端负责的医疗态度 |
| 5.2.2 恭谦和蔼的医疗言行 |
| 5.2.3 丰厚博学的医疗知识 |
| 5.2.4 整体辩证的医疗思维 |
| 5.2.5 躬亲规范的医疗习惯 |
| 5.2.6 严谨求实的医疗作风 |
| 5.2.7 娴熟精湛的医疗技术 |
| 5.2.8 精心施治的医疗过程 |
| 第六章 武警内蒙古总队医院实现文化战略的措施 |
| 6.1 “两高精神文化”战略实施要遵循二条基本路径 |
| 6.1.1 文化盘点：确立“两高精神文化”的核心地位 |
| 6.1.2 文化设计：架构“两高精神文化”的科学体系 |
| 6.1.3 文化维护：营造“两高精神文化”的环境氛围 |
| 6.2 “两高精神文化”塑造要把握好五大重点问题 |
| 6.2.1 发挥核心人物的主导作用 |
| 6.2.2 化为领导班子的坚强意志 |
| 6.2.3 激发各级干部的率先垂范 |
| 6.2.4 激励医务人员去终生践行 |
| 6.2.5 建立长期有效的制度机制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、培育先进医院文化促进医院改革发展（论文参考文献）
- [1]医师人文素养培育研究[D]. 孙宏亮. 大连医科大学, 2020(07)
- [2]中医药文化核心价值的践行研究[D]. 唐禄俊. 北京中医药大学, 2020(04)
- [3]混改后A医院发展战略研究[D]. 刘颖. 云南师范大学, 2019(06)
- [4]我国研究型医院的建设策略研究[D]. 杨坤. 中国人民解放军军事医学科学院, 2016(11)
- [5]新医改背景下县市公立医院文化建设研究[D]. 林纯纯. 长江大学, 2016(02)
- [6]工会参与医院文化建设的现状、问题与路径选择研究[D]. 张瑜. 湖北大学, 2016(05)
- [7]公立医院文化管理的对策研究[D]. 刘一鸣. 东南大学, 2016(02)
- [8]新医改背景下福建省三级公立医院医院文化建设现状及培育研究[D]. 潘雪红. 福建医科大学, 2013(03)
- [9]医院精神研究 ——以天津医科大学附属肿瘤医院为例[D]. 牛月娇. 天津医科大学, 2013(01)
- [10]武警内蒙古总队医院文化战略研究[D]. 郜彬. 内蒙古大学, 2013(S2)